IT思维

正在举行的中美互联网论坛恰好就是这样一个场合。搜狐的张朝阳与Yahoo的杨致远，京东的刘强东与亚马逊的贝索斯，有着强烈相关性的中美互联网领袖们，无论是在市场规模还是个人身价上，似乎都达到了足以平起平坐的地步。首次参会的滴滴程维甚至杀入Uber的地盘，投资了Uber在美国本土最大的竞争对手Lyft。可是，诸如此类令民族主义者激动不已的表象，还远不能证明中美互联网之间的差距已经弥合。

创新力当然是讨论中美差距最核心的话题漩涡，但我在这里想把话题带开到一些边际现象中去，比如中美互联网之间的投资关系。

中美之间的投资在不对称中增长

投资，是中美差距中一个容易被忽略的小切口。

近三年来，中美互联网之间的投资招式，呈现出华山派气宗与剑宗的争执来：以BAT为首的中国互联网企业，倾向于投资美国的创业型公司，重布局，轻回报;而美国的投资者恰恰相反，他们偏好于用金融手段加入到成熟型的中国互联网企业中，重回报，轻布局。

阿里巴巴在美国的投资就很有样本意义。在阿里投资的企业名单里，有母婴电商Zulily、主打精品电商的11 Main、体育产品垂直电商Fanatics，这些投资行为常常被解读为是阿里电商业务向海外市场的延伸;而除此之外，阿里的投资还有社交应用 Snapchat、Tango，游戏制作商Kabam，应用搜索引擎Quixey……这些投资行为则被解读为是阿里在国内未竟事业的海外卡位，对标老对手腾讯与百度。而粗略计算，近两年时间里，阿里巴巴在美国的投资已经超过10亿美元。

美国投资者恰恰相反。他们对于中国的初创型企业兴趣索然，甚至对于新浪、腾讯这样的公司，很多投资人也只是听说过而已，对于其核心业务的构成也是一头雾水。他们更善于通过金融手段接入中国互联网公司，例如购买上市公司的股票——阿里市值最高的时候，15家阿里巴巴就相当于中国拥有的美国国债总额，美国政府与投资人都可以从阿里的股权中获益。

在全球视野的资本游戏中，中国与美国的差距，是投资思路上的差距。

中国企业，要抵御“全球梦”的蛊惑

总体而言，BAT对美国的投资，是一种未来性投资，而美国投资者的投资则在华尔街的操控有着强烈的现实意义。

事实上，BAT的海外投资模式有一种运筹帷幄的画面感，他们并不是想从直接的商业投资中获利，只是在为自身未来的可能性进行布局。而这种思维，是以中国互联网企业占领全球市场为前提的。在全球梦的YY中，海外投资变成了BAT攻防战的新战场，每一家企业都想通过海外投资补足国内的短板，并在海外市场留下与老对手斡旋的空间与砝码。可情况看起来并没有那么多的智慧因素，反而很像美剧《硅谷》中所表现的，亿万富翁们豪掷几千万，只是为了让老对手不开心一下。

棋类游戏有许多可贵之处，但不能粗暴地与资本游戏划等号。放在现实语境下，企业的投资是用来与自身业务相结合产生合力的，假如这一点无法实现，那么企业与投资机构就没有本质区别，都只是提供了一种单纯的金融服务而已，可是这并不是BAT级别的企业所需要的。我想，与其寄情于对遥远未来的规划，BAT或许更应该关注投资行为与自身业务的化学效应，少受空泛的全球梦的蛊惑。

在破除心魔之前，奢谈超越美国

美国是中国所有产业的假想敌，互联网仅仅是一个缩影。

我们需要在心理上平视美国。15年前，在中美的投资关系中，中国是绝对的输入方，因为中国有更便宜的租金和更廉价的劳动力。而现在我们投资美国企业，美国的员工福利成本远高于中国，白领工资是中国的三倍，蓝领工资是中国的八倍，面临这样的情况，投资其实应该更谨慎而不是更冒进。盲目的证明自我，恰恰是自卑的表象，而有钱任性这个词，在国际资本市场中其实也翻不了几个跟头。

除了海外投资业务的畸形，我们在许多其他领域也仍在唯美国论。最近某企业正在进行的人才招聘活动，噱头就是两个充满诱惑力的字眼：硅谷。从一个角度讲，企业看起来是认为这两个字对求职者最有诱惑力，而从另一个角度讲，企业奉行的唯美国论的价值观，正在通过这一形式渗透给即将毕业的大学生们。

所以我说，硬实力从来都不是中国互联网超车的绝对障碍，破除一代又一代人对美国的心魔，我们才有可能真正超越美国。