IT思维

文/赵述评

8月1日，有资深媒体人向媒体训练营记者透露，新美大要收购百度外卖，双方已经洽谈多日。但是，由于双方对合并之后各自会持有多少股份，没有商谈出合适的结果，因此收购的事情被暂时搁置。

针对新美大收购百度外卖事件，媒体训练营记者向多方求证。

美团点评方面的工作人员表示，“对传闻不做相关回应”。美团点评方面没有直接拒绝事件的可信性，但是也没有否认事件的真实性。

百度方面也向媒体训练营记者做出了回应，其相关工作人员说“美团点评收购百度外卖应该不属实。”同时表示，作为百度的工作人员“我都没有听到这个说法”。百度方面直接否认了记者提出百度外卖被收购的信息。

除此之外，这位媒体人还向记者爆料：“李彦宏是想通过‘出售’百度外卖，可以占有美团点评的股份，并且持股比例想超过腾讯的持股比例，成为最大的股东。”由此可见，正是持股比例问题没有愉快的解决，双方合作的事情暂停了。

新美大如果完成对百度外卖的收购，就会继续拓展O2O的餐饮外卖版图，新美大正在展现自己在此方面的资格。

7月30日，美团-大众点评CEO王兴的内部公开信曝光，王兴宣布对公司业务架构进行调整。信中强调，将“店餐饮事业群”、“外卖配送事业群”和“餐饮生态平台”三大业务模块被合并成为新的“餐饮平台”，由王慧文负责。

同时，美团大众点评成立“互联网＋大学”，干嘉伟出任首任校长，目的是“培养一支既懂互联网又懂生活服务垂直行业的队伍”。为包括餐饮、综合、酒旅等业务和合作伙伴持续供给人才，成为新美大前进的“人才供给部门”。

这是王兴7月提出“下半场”概念后，第一次进行的架构调整，这也是2015年8月份，美团与大众点评合并后最大幅度的调整，速度和强度超出了业内人士的预测，这自然也被看作是新美大正式进入“下半场”的重要信号。

开始进入“下半场”的新美大，对自己拥有的用户群体很满意，记者从美团点评的工作人员那里获取了相关的数据。

数据显示：截至2016年6月30日，新美大全平台拥有近6亿用户，活跃买家达到2.2亿，旗下App的月活跃用户数达到1.8亿,成为仅次于阿里巴巴、超过京东的国内电子商务平台第二名。

在美团和大众点评完成业务整合和系统打通后，全平台所积累的各类POI（兴趣点）信息已经达到2000万，与新美大建立合作关系的各类商户近450万，所在地几乎覆盖了中国所有级别的城市。

王兴在“下半场”里，强调企业要能够真正依靠互联网和IT技术服务于各行各业的各个环节，真正通过创新去为用户创造价值，而不是“上半场”流于营销交易等产业链最末端的环节。

一旦收购百度外卖，也满足了新美大在O2O餐饮平台的纵深战略发展。新美大已经基本拥有餐饮行业的评价、优惠、外卖三位一体的综合服务能力，并为刚刚起步的餐饮商户建设IT系统，推进IT系统标准化、互联网化。

在记者采访百度方面人员时，针对王兴的公开信中合并成立的新“餐饮平台”会对百度外卖带来怎样的影响、以及百度外卖会有怎样的应对和布局调整进行了追问，意在打探百度外卖是否会被收购。百度方面以内容涉及竞争对手不方便回答为理由，没有作出正面回应。

在美团与大众点评合并之初，就有报道称美团和大众点评合并后的新公司将占据中国团购领域80%的市场份额，同时成中国最大O2O平台。

随后，在记者向百度方面问起，百度外卖目前用户量、用户活跃度、每天或者最近的成交量是多少？大概占到目前O2O餐饮的多大份额？百度方面也没有透露相关的准确数据。

如果百度成为新美大最大的股东，在餐饮外卖O2O市场中，百度外卖+新美大将进一步巩固行业领先地位，百度暂时成为最大的赢家。

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