IT思维

Twitter 现在的情况不容乐观。

在市面上如此多的选择当中，微软最终还是 决定将 LinkedIn 收入囊中 。在看到这笔金额巨大的收购之后，人们又开始讨论谁将会成为大型上市科技巨头的下一个收购目标。

过去一年以来，Twitter 一直被秃鹫投资者虎视眈眈。尽管有很多 分析专家均预测 Twitter 即将会被收购 ，但这家公司还是坚持到了现在。

虽然 Twitter 的增长一直缓慢，但它还是能够创造广告收入和有价值的实时数据。Twitter 最有价值的内容来自大 V 用户：政客、作家、学者和名人用户的原创内容为 Twitter 带来了大量的外部流量。其实 Twitter 的大部分访客都不是注册用户 ，所以 Twitter 要做的是增加这些非用户访客的访问次数和停留时间，这样才能从他们身上获取更多的价值。

然而，这些进展也不能挽回 Twitter 一路走低的股价。Twitter 内部已经经历过重大的人事变动，但是投资者仍然对它缺乏信心。毕竟在过去一年里，退市的科技公司比上市的还要多。

Twitter Inc.（TWTR）股价走势| FindTheCompany

虽然这已经是老生常谈，但是现在这种情况让我们不禁要问 Twitter 会不会是下一个被收购的对象。华尔街方面也在传言 Twitter 肯定会被收购，而且这项交易无论如何都会在 2017 年内达成。

“如果杰克·多尔西不能在未来一年做出成绩的话，我认为这家公司将会待价而沽。”来自AxiomCapital Mangament 的维克托·安东尼（Victor Anthony）表示，“如果他能够力挽狂澜，那么 Twitter 将会成为一个更诱人的收购目标。”

那我们现在就来看看最有可能与 Twitter 牵手的候选对象吧。

下面的潜在买家名单是由两位华尔街的 Twitter 分析师为我们整理出来的，他们分别是来自 Monness, Crespi, Hardt & Co. 的詹姆斯·卡克马克（JamesCakmak）和来自 Axiom Capital Mangament 的维克托·安东尼。

谷歌——很有可能

好处： 谷歌已经与 Twitter 有非常深度的整合。Twitter 的推文会 出现在谷歌的搜索结果之中 ，而且 Twitter 最近也跟谷歌开展了合作，将推广推文与 Google Ads 捆绑销售 。谷歌曾经两度进军社交媒体，但是都铩羽而归。在得到 Twitter 之后，谷歌将能重新在社交领域大展拳脚，同时也能帮助 Twitter 解决自身的问题。谷歌的主要收入来源是广告，而 Twitter 又能提供海量的实时数据，两者可谓一拍即合。Twitter 实时数据。现在 微软 和谷歌等公司都已经接入了 Twitter 的数据，如果谷歌能够全面掌控 Twitter 的话，那么它将能决定谁可以获取这些数据，它自己也能得到一些独家的数据。

弊端： 鉴于谷歌本身的体量，这笔收购可能会引起反垄断方面的问题。但是 根据《财富》的分析，这种说法是站不住脚的。谷歌的存在意义是索引互联网上的信息，虽然它已经可以索引 Twitter 上的推文，但是这个项目的进展 一直比较缓慢 。Twitter 之前也放弃了自己跟谷歌的第一个数据合作项目。

私募基金——有可能

好处： 这是私募基金最擅长的事情——如果被私募基金收购，Twitter 的管理团队将会改变运营重心，工作人员也会得到精简。等到广告收入增长至盈利点之后，他们可以轻易地重新上市。届时 Twitter 的发展方向就变成了一个精简、灵活的广告机器，它的重心也会从发展用户转变为培养广告受众。

弊端： 私募基金也许不是接手 Twitter 的最合适人选。安东尼表示 Twitter 还没有实现盈利，如果它被私募基金收购了，后者将要面临巨大的营收提升压力。

微软——有可能

好处： 微软已经在 LinkedIn 收购案 中展示了自己对数据的渴求，而 Twitter 恰好拥有大量的实时数据。所以它对谷歌的大部分好处也同样适用于微软。微软在 2011 年推出了 So.cl，一个专注于“协同消费，而非交流 ”的社交网络。为了再次尝试实现这个目标，微软也许值得在 Twitter 身上赌一把。

弊端： 微软现在正忙于处理收购 LinkedIn 的事宜。虽然微软显然对社交媒体领域很感兴趣，但是看来它的关注点仍然放在商业办公市场之上。

美国的电信运营商——有可能

好处： 电信公司和 Twitter 的联合将有可能形成一条强大的广告业务线。安东尼补充了一些电系公司的先例，比如 Verizon 对 AOL 的收购（利益相关：AOL 是 TechCrunch 的母公司）；Verizon 和 AT&T 对雅虎的争夺；另外 Verizon 最近也公布了进军 网络电视业务 的计划。与此同时，Twitter 的业务也越来越转向实时内容的提供。

弊端： 所有大型电信公司都已经拥有非常庞大的用户基础，而且像 AT&T 和 Verizon 这样的公司应该不太擅长运营 Twitter。

Facebook ——有可能

好处：Twitter 将会加入 Facebook 的应用大家庭。既然 Instagram 和 Messenger 都能独自取得良好的发展，Twitter 应该也能做到这点。

弊端：Facebook 本身已经借鉴了许多 Twitter 的特色功能，比如趋势和标签。

亚马逊——不太可能

好处： 亚马逊可以将 Twitter 接入到自己的媒体分发服务。为了将电商购物融入到用户的社交媒体体验，亚马逊在 2014 年推出了 AmazonCart。

弊端： 亚马逊已经将业务重心放在了零售、物流和 Amazon Web Services 之上。亚马逊或许能在社交媒体方面有所作为，但我并不看好。

苹果——不太可能

好处：Twitter 已经很好地整合到了 iOS 和 MacOS 之中。如果苹果收购了 Twitter，它将能打开社交媒体这个新市场。苹果的另外一个优势是无人能敌的现金流，但是它目前正在移动音乐流媒体市场与 Spotify 都得不可开交，而且 一直落于下风 。

弊端： 苹果没有什么可以直接接入 Twitter 的平台。如果是在两周之前，我还会想苹果可以将 Siri 和 Twitter 整合成类似于亚马逊的 Echo 这样的产品。但是苹果已经在 WWDC 2016 上公布了 SiriKit API，所以上面提到的整合方式就行不通了。早在 2013 年，有人猜测苹果可能会使用 Twitter 的数据来改进自己的应用推荐。苹果之前确实收购了一家 Twitter 数据分析引擎 Topsy，但它很快就解散了这家公司。

新闻集团——不太可能

好处：Twitter 也许会比 MySpace 更适合新闻集团，因为 Twitter 本身正在不断成长为一个信息消费平台。我们可以看看自己有多少朋友是在 Twitter 上组织周末活动的，我们也可以听到 Twitter 这个名字在 2016 年总统竞选上被提及多少次。这个转变是非常明显的。

弊端：新闻集团之前曾经尝试利用 MySpace 进入社交媒体领域，但最后还是将这家公司转手了。MySpace 的市值在新闻集团手上蒸发掉了 94%。卡克马克补充表示，Twitter 用户将不愿意看到这个开放自由的平台被一家新闻出版商限制。

题图来自：GUSTAV DEJERT/GETTY IMAGES

翻译：关嘉伟（@consideRay）

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