IT思维

文/杨博丞

微信可以上传本地视频了，这是近期在朋友圈中出现频次最高的一句话。

是的，微信的确可以上传本地视频了，于是大家纷纷跃跃欲试，不仅可以上传本地视频，就连录制视频的时间也由原来的6秒增加到了10秒，并且还可以对视频进行剪辑，合成、增加特效。

这个功能的推出无疑方便了小视频在社交圈中的传播，但同时也可能给现有视频平台造成一些压力。

那么，微信为何要开始主打短视频这一领域了呢？增加的仅仅是4秒之差吗？

蓝鲸TMT调查显示，诸多业内人士认为，微信本次的升级可能有三点：1.继续增加广告收入；2.为微信直播打基础；3.给现有玩家施加压力。

朋友圈视频广告泛滥成灾

想必有些微信用户在刷朋友圈时一定看过朋友圈的视频广告。

微信朋友圈广告页面的内容时间仅有30秒，如看完整内容需点击进入，而其后台网站则链接的是腾讯视频的内容库。

而微信此次发布其小视频方面的重大更新，其实是在预示着微信把握视频风口的决心。之前，有传言称，腾讯试图将视频内容制作成一个单独的集合页，同时实现单独视频的转发功能，而此举很可能将是微信与腾讯视频的联手测试。

时间回到2年前的9月，那时微信小视频刚刚上线，微信正式开启了移动社交视频时代。

但随着时间推移，以及像秒拍、快手等短视频软件的上线，在不断挤压着微信视频的生存空间。同时，也有用户反应短短6秒已经不能满足其使用，于是，10秒钟小视频便应运而生。

据微信工程师介绍，此次将时长增加至10秒钟，能极大刺激用户通过朋友圈分享视频的使用频率，同时也能给广告主很大的发挥空间，对于提升用户对广告的停留时长也有极大帮助。

根据腾讯2016年Q3季度财报公布，微信和WeChat的合并月活跃账户数达到8.46亿，比去年同期增长30%。

同时，财报还显示，腾讯的效果广告收入增长83%至人民币43.68亿元，主要由于来自微信朋友圈、腾讯移动端新闻应用及微信公众账号广告收入的贡献。

所以，根据其财报可以看出，虽然仅仅多出4秒，但其能够吸引和增加用户对视频介质以及点击视频的可能性。

有业内人士认为，10秒短视频的推出，能够吸引用户对视频介质的关注，同时也能够增加用户点击视频的可能性，而微信朋友圈的效果广告，很多都是以视频的形式出现，这一定程度上会增加用户对朋友圈广告的关注度，同时也能提升用户对广告的停留时长。

对于微信开放本地视频上传功能，其实在社交应用中已是大势所趋。Instagram和Facebook都是一个很好的例证。

试水小视频是直播用意？司马昭之心路人皆知

腾讯的基石是社交，是人与人的连接。

QQ和微信是其社交的核心，而微信朋友圈则是人与人连接的核心，但除了连接之外，腾讯还有另一大核心业务——内容，而这一领域腾讯很早便有布局。其涉足了5大领域，分别为新闻领域、视频领域、娱乐领域、文学领域、游戏领域。

而当中的很多领域目前还处于亏损状态，但随着时间推移，整体将会摆脱亏损。毕竟，对于腾讯来讲，其手中握有品牌、社群和IP这3张王牌，足够“炸”了。

所以，腾讯下一步很可能寄出在视频领域的一张“炸”牌——微信直播。

当前，腾讯旗下的QQ空间已经开始了这一业务的试水，而其更多的是依托自身优势，另辟蹊径地发掘基于好友关系链的直播场景。

所以，QQ空间都已开始直播，那么，离微信直播还远吗？

目前，在传的微信直播有两种说法，一种是微信公众号直播，类似于Facebook Live，但这并非所有用户都可以进行直播。而另一种说法则是从视频社交入手，类似于Glide。

熊猫TV副总裁庄明浩曾透露，微信相关直播的功能都已经开发好了，但这功能最后到底上不上，我估计还是张小龙自己要做些取舍和内部博弈。

从当前的动作中可以看出，微信团队是在试水微信直播的可行性，毕竟将直播嵌入到一款私密社交应用中还是有一定的风险。

目前，腾讯内部已经孵化了多个视频直播平台，并分属不同的事业群。那么，已经有这么多视频直播业务的腾讯为何还要执意上微信直播？

我觉得这是腾讯在内容IP上的一步大棋。利用“收购+自研”的架构打透腾讯直播生态链。

但是视频直播无论怎样都是一对一或对多的形态，也就是face to face形式，而目前大多数的视频直播呈现形式只是我拍你看的单向形式，所以即拍即发的小视频同样是我拍你看的形式。这样，就在一定程度上满足了特殊视频直播的要求。

那么，微信小视频是否会给现有的短视频平台带来一定冲击？答案是可能会。

之前，在用户拍摄视频之后，要想编辑或分享通常都会借助第三方软件，例如快手、秒拍等软件。然而，现在微信推出新功能后，可以随拍随编随分享，无需到第三方软件之上进行，这样会更利于视频传播。

如今，微信月活用户已达8亿，这个数字是一般第三方软件公司很难达到的数字，可以说以前被这些软件分食的蛋糕，如今微信要把它们都拿回来，毕竟出来混，迟早是要还的。

而微信小视频升级之举或是在刻意试水，它可能只是一个暂时现象。这应当是微信在培养用户习惯的一个过程。

一旦微信将来放开小视频领域，那么势必将吸引一批PGC用户，而这些PGC用户就潜在于微信之中，因为微信在社交领域占有绝大多数份额，必将有专业视频直播人士加入到微信直播之中。

同时，随着微信版本的升级，原先在第三方软件中才能看到的功能，诸如特效、滤镜、配乐等功能也会逐渐在微信小视频中有所体现，因此对于一些视频来说，这不是一件好事，对于微信在视频直播领域的进攻，还需要挖好自己的护城河。

“腾讯学乐视搞生态化反？”

马化腾曾说，腾讯从提供通信软件连接用户起步，通过用技术丰富用户的生活，我们的业务从通信扩展至社交网络、数字媒体、数字娱乐，还有世界领先的技术和支付基础服务。

而在互联网兴起的那几年中，腾讯经历了如同现在初创公司一样的野蛮式生长，估值一度攀升。

“QQ要伴随用户年龄增长而继续保持有效粘度，不过我们还有时间去改进，不能太快，也不能重新另做一个品牌，那样容易死掉。只有慢慢的逐渐的中性化，才是我们最好的办法。我希望腾讯是一个综合的平台。就是互联网的代名词。上网的代名词。在线生活的代名词。”

品牌全面化，拓展用户群。这句话是马化腾在腾讯10周年展望未来时所说。

在品牌方面，马化腾也明白深入人心的“年轻化”品牌成了腾讯继续壮大的禁锢。但稳健的个性让马化腾选择了品牌转换的稳健之路。

从此之后，马化腾开始掌舵腾讯转向，开始做减法，一些次要的业务被剥离。腾讯放弃了与行业领头羊的“对持”，转而走上了一条开放之路，用合作代替竞争。这是马化腾的改变。

而后，事实证明，开放和合作事实上为腾讯带来了更大的发展空间和可能性，甚至是新的盈利方式。开放、合作、投资，是现在腾讯的战略，也是它的发展三要素。

但是，在8年以前，马化腾曾经定下的战略要务是连接和内容。连接指QQ和微信这两款社交产品，用他们去连接人、连接服务、连接一切，而内容指的是这个产业将是一个更加开放的平台。