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近日，远洋集团旗下的子公司亿街区与无人便利店公司缤果盒子正式合作，双方将联手开拓城市级智慧社区业务，计划五年内在北京和徐州落地1000个24小时无人便利店。

据悉，亿街区将依托远洋集团自身的资源整合和运营能力，推进无人便利店的落地，落地渠道既包括亿街区服务的远洋亿家物业在管项目，也包括亿街区外拓的徐州智慧社区项目。

随着传统零售企业、电商巨头的介入，无疑让无人零售行业的热度达到顶点。

除了亿街区外，缤果盒子此前也与欧尚等大零售商合作，同时建立了自有供应链品牌“倍便利”，主要对接上游供应链，包括上游的采购、中间层的配送等。

用缤果盒子CEO陈子林的话说：“站在巨人的肩膀上去做，效率更高一些。”

陈子林曾告诉雷锋网(公众号：雷锋网)，八月份缤果将有200个盒子在华南的几个主要城市落地，一年内计划铺设5000个店铺。目前，缤果正在加紧和工厂合作生产盒子，计划产能700个/月。缤果盒子日销额为300-2000元，介于传统无人售卖机（日销额1-100元）和夫妻店（日销额2000-3000元）之间。这片市场几乎是空白的，空间很大。

但市场空间到底有多大，陈子林也无法给出一个数字。

缤果盒子通常选择在高档小区布点，用高进入门槛先剔除掉部分质量不高的消费者。

另外，缤果盒子里的商品单价并不高，客单价低的7块多，高的20多。加上追踪起来很容易，偷盗成本高，止损并不是大问题。

但如果要将缤果盒子推广到商场和闹市等开放空间，困难则大得多。

陈子林对此有着清晰的认识，他表示要推广到开放空间首先要解决身份验证问题，否则流浪汉、醉酒者都可能进入缤果盒子。但如果消费者买东西之前还要刷身份证，用户体验将非常糟糕。陈子林直言，开放空间下的无人便利店至少还要两年才能实现。

无人便利店的策略是先在高档小区布局，建立品牌认知，培养消费习惯。

盒子形式的便利店本质上是一个移动的封闭空间，把它拉到公用空间（小区或者路边），它就成了商业网点。得益于商业地产与公共区域租金的差价，这种空间占用成本几乎是为零的。

但可以预见，未来随着类似的便利店增加，监管必将接踵而至。目前，缤果盒子主要是通过与物业合作的方式进驻高端小区，虽然具体合作方式仍然保密，但成本必然是存在的。

此外，由于盒子可移动的特性，使得试错成本大大降低，如果在这个地方生意不好，可以换个地方重新开始。

陈子林向雷锋网谈到，缤果盒子的技术壁垒并不高，别的企业很容易就复制。巨头在供应链整合和数据采集上有着天然的优势，他们可以深思熟虑，待时机成熟之后再收割市场。

而创业公司只能小步快跑，快速迭代，否则就只能错失良机。

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