IT思维

以下为文章全文：

乔纳森·艾维（Jonathan Ive）和苹果团队开发iPhone的核心动力竟然是，10年前用户对手机体验的不满。

本周五，苹果首席设计师艾维亮相《纽约客》在曼哈顿举行的TechFest大会，并十分罕见地公开接受采访。他说：“我们在开发iPhone的时候，动机主要与我们对当时正在使用的手机的不满有关。”

《纽约客》杂志主编戴维·雷姆尼克（David Remnick）在台上问艾维“为什么呢？”“是因为手机拿在手里的感觉很糟糕，还是说不太好用，外形看上去没有任何吸引力？原因究竟是什么？”

艾维用他那标志性的英国口音回答说：“我想与这些因素都有关吧。它们的做工很差劲，在我看来，它们本来应该是便捷和雄心的明证。但我发现它很难让你不生气。我认为，我们的努力很重要，我们至少应该付出真正的努力。”

艾维帮助设计了苹果史上最出名的一些产品，包括iPod、iPhone和iPad——在这些设备的推动下，苹果最终走出破产的阴霾，成为世界上市值最高的上市公司。他在台上接受了雷姆尼克大概半个小时的采访，提到了与苹果已故联合创始人、前首席执行官史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）共事的细节、自己的创作理念，以及iPhone对普通人生活的影响。

在这次采访中，给人印象最深刻的仍然是艾维多次提到追求更高的标准，这也是让苹果和艾维赖以成名的标志。艾维说：“如果我与世界上最好的硅芯片设计师聊上两小时，那我再高兴不过了。让我们心意相连的既有好奇心，也有那种追求卓越的真正感觉。我们可能无法实现目标，而且经常做不到持之以恒，但那种想要有一番作为的感觉，会让我们打造出非常好的东西。”

以下即是本次访谈的主要内容：

谈与乔布斯共事的情景

艾维说：“在此之前，我从未有过这样的经历，在此之后也没有过，我们首次见面的情景真的很震撼。我们有一种相见恨晚的感觉。”

艾维与乔布斯成为亲密的朋友，每天一起共进午餐，而且几乎每天都在一起工作。与此同时，乔布斯早早就告诉艾维，“作为设计主管，我最终已完全失去灵感，”因为当时苹果推出的产品低于行业标准。

雷姆尼克追问道：“你生气了吗？感到不安了吗？”艾维回答说，苹果当时面临的情况远比乔布斯说的更糟糕：“我把所有的心思都放在了这家公司，看着它与整个行业潮流渐行渐远，我的心都碎了。”

谈创作理念

艾维说：“在创作过程中，我仍然会发现一些非同寻常的东西。周二，我们没什么想法；到了周三，我们终于有了想法。寻找创意一开始总是一个非常具有试探性以及让人筋疲力尽的过程…由于创意最初给人的感觉很朦胧，所以描述和沟通能力就变得至关重要…寻找创意的过程让人筋疲力尽，但我依旧乐在其中，因为某个创意可以蜕变为一种非常强大的产品。对于我能参与这个过程，我感激不尽。”

谈专注

“在苹果，我有一位最了不起的老师，那就是史蒂夫。我从未遇到过一个像他那样保持专注的人…专注的艺术在于，即便有一种东西让你恋恋不舍，你也必须将它放在一边，这往往会付出真正的代价。他在那个方面真是太了不起了。有那么几次，我觉得自己已经做到了那种专注，感觉有点奇怪。你确实有一种感觉，那就是之前看似无法逾越的障碍，后来似乎变得微不足道，它让你付出了巨大的努力，而保持专注则是一件让人筋疲力尽的事情。我们做的所有事情都需要那种专注。”

谈iPhone

艾维说，当他的产品将人与人连接在一起时，自己会感觉“很快乐”，但他随后又表示，同任何工具一样，这些电子设备也可能存在使用不当的问题。雷姆尼克问使用不当究竟是指什么时，艾维回答说：“我认为可能就是持续不断的使用…这并不是一个新现象，我们必须要具备一点点的自控力，才能达到合理的平衡。”

谈苹果的公司文化

艾维说：“我认为，我们充满了焦虑和渴望，担心某些人觉得我们的产品不好用，所以我们必须要证明给他们看。”