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腾讯曾经在2011年的《计算机世界》报纸封面以山寨形象被大幅报道，成为互联网创业者的大敌，报道列举了被腾讯山寨至死的众多互联网创业公司，这些创业者也是一副苦大仇深状，例数腾讯种种“山寨恶行”，导致自己伟大的创新最初多么辉煌，最终多么悲惨被山寨至死。

看后不禁让人唏嘘不已，转身对腾讯这只企鹅深恶痛绝，巴不得大卸八块以解心头之恨。直到微信的出现，腾讯都一直在延续着其山寨神话，只是在今年将电商业务全面出售、关闭腾讯微博来看，腾讯的山寨神话看来是要破灭了。

腾讯电商曾经的雄心壮志

按照腾讯规划，未来五年“QQ网购”计划销售额达到2000亿，成就10家以上百亿级且盈利的B2C合作伙伴，100至200家年销售额超过1亿的传统品牌及网络品牌合作伙伴，并希望腾讯电商平台可以成为一个汇聚超过100万家各类商户的超级电商平台。

但腾讯面临的挑战也显而易见，首先无论是“拍拍”还是“QQ网购”都没有过多创新，前者是抄袭淘宝网，后者山寨天猫商城。不管腾讯定位是何种程度的“开放”和“聚合”，它面临的核心难度仍是如何将娱乐流量转化为消费流量，即让QQ用户真正成为其购买的入口。而这不仅是前端的调整，更是后端的补课。

腾讯自身也意识到这点，作为后端承载者的易迅为上海本土最大的B2C公司之一，2010年，腾讯和易迅网达成战略合作后曾先后两次对其注资。2009年下半年，腾讯网继续增持易迅股份。相关人士透露，易迅网已接近成为腾讯网的全资子公司。

不过易迅很明显是山寨“京东”，它的发展则是过于保守，曾长期专注上海及周边地区。目前，易迅网在区域性电商版图的优势明显，上海、深圳、北京三地建有仓储物流中心，库房面积超过8万平方米，但全国性布局能力仍有待提高。

随后在2012年5月18日，腾讯正式宣布成立腾讯电商控股公司，以更灵活的机制应对市场挑战。这是继2009年腾讯电商策略后的又一次大变动。此前，腾讯电商由三部分组成：C2C领域的拍拍网、B2C领域的“QQ商城”，及由国内大型B2C企业合作组成的“QQ网购”。而此次新架构下，腾讯电商将“三合一”，以“QQ网购”作为统一域名、品牌和入口，其余两部分整合到一个平台。

可是到了2013年3月，腾讯与京东联合宣布，腾讯入股京东15%，成为其一个重要股东。双方联姻后，京东将保持独立。公告显示，腾讯向京东购买351,678,637普通股，占后者上市前普通股的15%。

双方资产将进行整合，腾讯支付2.14亿美元现金，并将QQ网购、拍拍的电商和物流部门并入京东。易迅继续以独立品牌运营，京东会持易迅少数股权，同时持有其未来的独家全部认购权。双方还将签署战略合作协议，其中，腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持；双方还将在在线支付服务方面进行合作。根据协议，腾讯公司总裁刘炽平将加入京东集团董事会。

这实际上宣告腾讯电商的最终结局，那就是全面并入京东体系，随后京东开始强势介入易迅业务，开始了人员的大规模调整。2014年7月18日宣布拍拍网新任总裁并重新上线，至此腾讯电商正式宣告消亡，这个历时7年的电商山寨神话正式破灭。

腾讯“放弃”微博“押注”微视

继5月份成立微信事业群之后，腾讯内部架构再调整—腾讯方面7月23日向媒体确认，网络媒体事业群(OMG)进行了新一轮的调整，腾讯微博将整合到腾讯新闻，而上线时间不到10个月的腾讯微视，则将从产品运营团队升级成为一个独立的部门，即微视产品部。多个消息人士表示，腾讯微博早已被战略性放弃，只是现在才正式宣布。

实际上，腾讯微博调整的消息早在之前就已经传出。2013年底有消息称腾讯微博内部调整已经在进行，员工将转岗至其他团队，但随后不了了之。在外界看来，腾讯微博事业部的取消并不意外。独立电商观察人士鲁振旺发表公开言论称，腾讯微博的出生就是为了阻击新浪微博，随着微信的崛起腾讯微博变成了“鸡肋”。

只是关闭腾讯微博押宝微视能否取得成效，这还要看微信和手Q对微视的资源倾斜程度和微视能否找到合适的盈利模式。这个百读君还要拭目以待，不过这也很明显地看到山寨美国TWITTER和新浪微博的腾讯微博神话破灭，随后微信公众号文章开始公开阅读量和可以点赞，这可以算是微信开始微博化。那么作为腾讯目前山寨最成功的另外一个产品——微信接下来会不会延续神话，说实话还是个未知数，因为到目前为止，微信并没有特别清晰的盈利模式，一直处于业务亏损状态！

或许腾讯该思考如何成为一家更为创新能力的公司，而不是一直靠山寨主导企业的发展，这并不长久也不稳健，在移动互联网时代山寨的风险显然大于创新的风险！

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