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摘要：在百团大战之中生存下来的美团已经越做越大，而下一步是上市还是继续融资？

2014 年 5 月，C 轮融资 3 亿美元；2015 年 1 月，D 轮融资 7 亿美元；难道真如传闻所言，美团将要进行 10 亿美元的 E 轮融资？

7 月 13 日，很少在发布会上露面的王兴，这一次又站到了台前。他并没有对是否要继续融资的问题进行正面回答，而是用美团上半年在各个细分领域的一系列数据来回应上市和再融资的传闻。

王兴在之前的一封员工内部信中曾透露，2015年将会是 O2O 决战的一年。为了迎战，美团显然加快了它的步伐。

先是从今年 1 月份开始，美团的融资速度和数额都在加速。拿到了足够的资金，美团的业务和员工数量发展地格外迅猛。在去年 8 月时还只有 8000 名员工的美团现在已经扩充到 15000 人。其中线下地推团队人数超过 10000 人；50 万合作商户也变成了如今的 160 万；美团覆盖的城市从去年的 300 个扩张到今天的 1000 个。

数据能够一定程度上显露美团扩张的速度和王兴的野心：如今的美团在团购市场占据 62% 的份额，是国内最大的电影 O2O 平台，第二大酒店分销平台和最大的在线外卖平台。

据王兴介绍，团购作为美团的传统业务在今年上半年完成 470 亿元人民币交易额，超过去年全年的 460 亿。其他业务方面，酒店旅游事业群在上半年达成 71 亿元交易额，酒店间夜量超过 3300 万。猫眼电影在上半年突破 60 亿元交易额，超过 2014 全年，已经占据 70% 市场份额，成为行业第一。而在外卖业务方面，美团称该业务市场份额已经接近 50%，是国内乃至全球最大的互联网外卖平台，日订单量超过 230 万。

扩大体量的同时将各个垂直领域做大，美团扩张的线路很清晰。在发展团购等原有核心业务之外，另一方面还开展新业务，以完整生态。比如，美团正将触角伸到配送和旅游到家方面，以外卖为核心，它的业务延伸到果蔬、便利店、药品、甜点等新配送品类。此外，美团外卖事业部在 7 月 1 日升级为外卖配送事业群，负责外卖和配送平台的建设。

王兴自己有明确的发展规划，在过去三年，美团的重点依次是猫眼电影、酒店和外卖。在 2015 年，美团的关键词成了“平台、生态”——要充足的资金，要对手赶不上的速度，也是为了决战做准备。

李彦宏在前不久便放话要拿出 200 亿人民币将百度糯米做大，阿里巴巴也刚刚完成对口碑网的投资，经历过“百团大战”的美团走到今天，面临的是与 BAT 这样体量的大公司的角逐。而王兴曾在接受采访时明确表示：“我们也不打算所谓的站队，因为我们可以自成一队。”

王兴的战略是做大平台，构建一个完整的生态。在他的构想中，美团需要做大到消费者能够在这一个地方解决吃喝玩乐所有的需求。搅局者王兴想要赢得这一仗，实现美团的巨头梦，光有 470 亿营业额显然是不够的。不管再融资还是选择上市，对于美团来说，充足的资金必不可少。

（from：杨雪，PingWest中文网）

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