IT思维

文/高春亮

7月18日，新美大宣布获得华润旗下华润创业联和基金战略投资，双方将建立全面战略合作。不过对于金额、估值等信息，新美大方面并没有透露。

据美团方面透露，双方的战略合作除资金支持外，华润旗下的华润万家、苏果超市、Tesco、OLE、Vango便利店以及太平洋咖啡、华润堂等上万家线下零售门店都将入驻美团外卖。届时，用户通过美团、美团外卖与大众点评的APP入口，可点选华润旗下零售门店内的商品。

业内人士认为，此次华润战略投资美团-大众点评，有望成为互联网+传统零售业一次极具示范效应的样板。因为这意味着：传统优秀企业已经意识到可以借助大型互联网平台，实现战略转型，突破当前线下零售瓶颈；而更多出色的互联网服务平台，也将通过与这种合作，深度实现互联网改造传统行业，更好的服务人们的吃喝玩乐。

王兴的下半场

此前，新美大CEO王兴就公司上半年工作进行内部讲话时称，整个中国的互联网刚刚进入“下半场”。在他看来，中国的人口红利已经耗尽，因为互联网用户数量很难再增长，而此时中国互联网企业只有两条路，一个开拓海外市场，一个精耕细作，把原有的用户服务的更好，通过每个用户再创造更多的价值。

国际化并非一件容易的事，聪明的王兴选择后者。通过创新为用户创造价值，王兴认为这是“下半场”的核心。

王兴说，新美大做O2O，从开始到现在，也只做了很薄的一层，主要还是线上引流，也就是帮助商户做营销，做整个产业链最后的那一小段。往后看，“互联网＋”要做的是各个行业从上游到下游的产业互联网化，不是仅仅停留在最末端做营销、做交易那一小段，而是真正能够用互联网、用IT全面提升整个行业的效率。

王兴的利剑

精耕细作、产业互联网化是王兴对整个新美大未来格局的一个思考。基于这一愿景，新美大不仅需要钱、更需要优质的商家资源。此时华润的战略投资，可以当之无愧地称为王兴之利剑。

华润旗下上万家线下零售门店加入新美大外卖平台，这样高质量的商户将是新美大重要的商户资源，那么这将成为其与百度糯米和饿了么竞争的重要壁垒。

在资金上，除了2016年1月份腾讯领投的33亿美金，外加上华润的资金支持，新美大便可以缓解平台资金输出压力和投资人的压力。

华润的尝试

据公开报道，为了实现“零售+”，华润万家之前做过多次尝试，比如2015年4月，华润万家推出了乐购express，在卖场前区预留电商自提柜；2015年5月推出e万家电商平台，实现线上线下联动，同时华润万家还入驻超市O2O平台乐、小e到家等，但是效果并不显著。

而数据显示，美团-大众点评目前拥有近6亿用户，合作各类商户达432万，几乎覆盖了中国所有级别的城市，截止2016年6月30日，美团-大众点评全平台积累的各类POI（兴趣点）信息已经达到2000万，6月日订单峰值已突破1150万单。

华润方面表示，华润万家作为华润旗下的零售品牌，积极探索互联网O2O新方式是公司的重要方向。美团-大众点评作为生活服务业的第一电商平台，在众多垂直领域均处行业领先地位，双方战略合作，将充分发挥1+1〉2的能量。

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