IT思维

时下最流行两个词：“拥抱变化”与“不忘初心”。每一个时代的宏达叙事下的每一个独立个体始终要面对它们，变与不变。

今天讲的是王兴，美团点评CEO，新生代企业家中，他是个另类的标杆。严格地说，王兴是个很理性的人，理性到有时候近乎无趣。

时下，万众创业的大潮逐渐消退，O2O、互联网金融哀鸿遍野，有的迅速倒下，也有的迅速崛起，譬如，美团点评、滴滴出行、58同城、饿了么，等等。

市场的兴衰发展，就是如此，总有个大浪淘沙的过程。不过，也有让我们感到疑惑的——这些新生代互联网企业背后，依旧是BAT，确切的说，是阿里与腾讯的身影。

王兴的另类在于，他倔强地试图在BAT的夹缝中独善其身。

撮合过美团与点评、滴滴与快的，以及58同城与赶集合并的包凡曾说，“BAT就像天上的神仙，神仙在看人间打仗”。包凡的说法，或许太过悲观，中国互联网的确绕不开阿里与腾讯，哪怕是新生代企业家。

乐观的角度来看待阿里与腾讯的投资，其实也说明了另一点：BAT逐渐老去，马云、马化腾也非全能，他们必须通过投资与收购新的公司，把市场交给新生代的企业家打理。

一个逆向的提问是，如果腾讯能做好O2O，何必要投资点评，并推动美团与大众点评的合并，甚至追投新公司美团点评呢?

马云与马化腾的励志故事，对观众而言，多少有些审美疲劳了。新生代企业家的崛起，自然，而又必然。如程维，如王兴，如俞永福。

王兴，是1979年的水瓶座。关于他的连续创业，有过许多报道，也就不一一罗列啦。今天主要说的，是他最近几年的蜕变，套用时髦的词汇是，王兴的“下半场”。

美团点评的“下半场”，本质上是王兴的又一次创业。连续创业中，王兴有过妥协，有改变，亦有倔强的坚持与坚守。

前不久，王兴在内部邮件中提出，美团点评要做好准备，打好“下半场”。去年10月，美团和大众点评合并，王兴与他的团队花了三个季度的时间基本完成了团队融合。

美团点评的“下半场”，是王兴的又一次创业，前三次，一次是2005年创办校内网，一次是2007年创办饭否，还有一次是2010年创办美团。

校内网囿于资本，饭否困于时局，美团的创业却是天时、地利与人和。王兴的念念不忘，最终有了回响。美团的成功，给予王兴的奖励是，美团与大众点评的合并，使他站在了一个更高的舞台，面对着更广阔的市场。当然，这也意味着，竞争的压力也是激增的。

团购时代，王兴与美团的对手，是58同城、大众点评以及各类团购平台，美团点评却是直面百度、阿里、支付宝，竞争对手量级变了，玩法也要变。竞争是最好的历练，当然，越是强大的竞争者，越是一块好的磨刀石。

之所以将美团点评的“下半场”视为王兴的又一次创业，原因很简单，美团与大众点评整合之后，是一个与此前美团完全不一样的商业故事，并且，也需要完全不一样的能力。

也正是如此，美团点评也在前不久进行了架构与人事调整。

譬如此前的猫眼电影独立，引入光线传媒做战略投资者，交由前腾讯高管郑志昊负责;譬如设立“餐饮平台”将整合原到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台，取消原有组织层级，交由王慧文负责;譬如成立“互联网+大学”，负责各部门人才培训，交由原到店事业群总裁干嘉伟负责。

战略先于架构，新的架构，便由人事调整作为支撑——美团点评的下半场，不再是“野蛮生长”，更需要的是持久性的精耕细作。当然，精耕细作，其实是王兴的长处。

这其中，王兴最大的改变，或许就是他的充分授权，引入了更多腾讯系的职业经理人，王兴是个工作狂人，事无巨细必躬亲。美团-大众点评的业务拆分，集团化与事业群的运作，需要王兴更聚焦。

王兴一直有着产业趋势的敏感嗅觉，美团之于此前校内与饭否两次创业，王兴最大的改变，便是格局的豁然开朗，有了各大的格局与视野。但事实上，他一直都是一个极其关注细节的人，美团强于增长，大众点评优于细节，下半场的再创业，王兴需要将美团的爆发力、冲劲与点评的运营力与细节把握结合。

凡走过，必留下痕迹。校内与饭否的经验，是美团成功的基础，当然，美团的过往，也成了美团点评的融合基础。王兴并不是有路径依赖的人。

王兴很喜欢的一本书是，《禅与摩托车维修艺术》。这本书集中体现了王兴乃至新生代互联网企业家的特质：如果说马云亲国学，在古老中华文明中寻找商业的道与商业辩证，马化腾近科学，通过望远镜看星辰，那么新生代的企业家便是马云与马化腾的结合了，那便是“禅与摩托车维修艺术”。

去年教师节的时候，王兴在朋友圈说了一句话，“二十年前，我的高中数学老师任勇告诉我一个道理：‘敬业是最好的尊师’。谢谢!”这句话，多少能够读出王兴对商业亦或是自己职业的理解。

王兴是个非常理性的人，也追求细节。

有两个故事值得玩味的。第一个故事，是王兴苦练篮球。

王兴喜欢篮球，同时代的男生，大都受NBA的影响，崇拜乔丹。王兴个子与体格在球场上算一般，但投篮特别准。或许因为曾在球场上受过挫折，高中时一个暑假，王兴决定练好篮球。他买来一本篮球教科书，按照教科书里的方式，拆解动作，一个个动作重复练习，王兴说，他忘了自己每个动作究竟练了多少次，一个暑假的挥汗如雨，一个个简单动作的拆解，机械地重复千万次后，他成了一个投篮高手。

篮球给予王兴有许多的印记，他也曾说过，“「友谊第一，比赛第二」的口号由领先者/胜者的啦啦队带头喊比较合适。这是我在高中篮球赛时学到的道理”。

王兴内心的骄傲，以及对胜利的执著，可想而知。这一点，他似乎一直未曾有过太多改变。罗永浩说，“我不是为了输赢，我就是认真”，王兴没有罗永浩那般圆滑世故，他的认真，就是为了赢。

第二个故事，是王兴如何面试的。

一位应试者与王兴聊了几次，朋友在给王兴介绍从业经历的时候，王兴都会问，那是哪一年。“王兴在美团没有办公室，见面就是在一个临时会议室，一边吃一边聊”他说，“吃的东西也很素，很简单，好像还是自己从家带来的”。

直到现在，王兴鲜有西装革履的时候，依旧习惯了跑步鞋、polo衫与双肩包。

事实上，毕业于清华，烙印着理工男标签的王兴，是个极其喜欢中国文化的人。饭否重开后，生活与工作中的琐碎，都留在了饭否，而朋友圈，他发得很少。王兴不善言词与社交，精神家园却是另一番景象。

王兴很喜欢唐诗、宋词。陶冶情操的另一面，也是减压。王兴很享受思维的乐趣，用陶渊明那句“每有会意，便欣然忘食”来形容他，很是贴切。

王兴说，“《中庸》里说:博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之，其中“笃”这个字最有意思”。

《中庸》这几句，或许就是王兴的写照。博学、审问、慎思、明辨且笃行。美团点评涉及各类产业，王兴会追根问底，各个产业历史，冷知识，也是强压工作之余的增值乐趣。王兴，是个执著的人，执著之外，还有理性的反思与一次次修正和重复。

“笃”也是王兴给我的第一印象，我曾说，“王兴一直小心翼翼地经营着自己踌躇满志的雄心”。这一点，王兴其实未曾变过。

最近两年，王兴的许多话，逐渐在朋友圈流行起来。新东方在线的潘欣调侃说，“王兴语录”就要流行了。企业家“语录”在朋友流行，可以判断出一家企业成败，王兴之前，朋友圈盛行的是马云、马化腾、张小龙、李嘉诚、史玉柱…

如果10年后，人们茶余饭后的话题依旧是BAT抑或李嘉诚、马云、马化腾，那确实有些乏味与无奈，尤其互联网，这个瞬息万变的产业。

古人说，“五百年必有王者兴”，即便不是王兴，也应该会有新生代的企业家超越他们的。

超越是对强者最好的致敬。

作者：谢璞