IT思维

有人说iPhone在中国降温，说明中国在经济下行压力的当下，消费能力不足，这种观点我完全不赞同，中国人不再疯狂的排队抢购iPhone，这恰恰是一种理性消费的进步，说明中国民众真正意义上的消费意识开始觉醒。

北京时间9月8日凌晨1点，苹果终于在旧金山召开了万众瞩目的秋季新品发布会，预期中的iPhone 7和iPhone 7 Plus正式登台亮相，9月9日开启预约，9月16日正式开卖，国行价格5388元起，首批仍然包括中国市场。iPhone7共有玫瑰金、金色、黑色、银色四种颜色，内存也众望所归的以32G起步。

除此之外，苹果第二代Apple Watch也揭开面纱，新款搭载了Watch OS3.0系统，在运动统计环也进行了优化，还支持50米深度防水，采用双核处理器，年度也提升了一倍。售价369美元(约合人民币2457元)。

这几天我看了不少媒体和自媒体对苹果发布iphone7的报道，综合了国内外的主流声音后，依然感觉这是一场亮点和槽点并存的发布会。不过相比过去几年苹果的一家独大，这几年随着中国华为、OPPO、VIVO、乐视等品牌的崛起，苹果的性价比越来越低，已经不是高净值人群的唯一选择。后来者奋勇追赶，苹果创新停滞不前的现状造成的直接后果就是：苹果iphone7关注度相比前几代大幅度降低!

这点，我们可以综合国内媒体报道数量以及最大的搜索引擎百度旗下的百度指数相关数据，来窥探一二。通过百度指数公开的数据显示，苹果iphone5发布的时候，前夕指数为72万，而iphone6发布的时候，前夕搜索量为98万，而现在iphone7的搜索仅仅为62万，虽然最终的周乃至月的搜索平均值没有出来，但也可以预期出现大幅滑坡。同样佐证数据的还有新浪微博的微指数，也同样显示在新浪微博平台iphone7的关注度比iphone6同期，出现了大幅下滑。

另外，iPhone7虽然各大电商平台和运营商的预约数据和销售数据没有出来，但我们综合1季度和2季度以来，IDC和国内的第三方数据分析参考，苹果同比往年高峰下跌已成必然。所有的市场数据和消费者的关注度，都显示iphone7已经开始降温，就此我有三点看法。

iPhone7开始降温 中国消费者开始理性

有人说iPhone在中国降温，说明中国在经济下行压力的当下，消费能力不足，这种观点我完全不赞同，中国人不再疯狂的排队抢购iPhone，这恰恰是一种理性消费的进步，说明中国民众真正意义上的消费意识开始觉醒。前段时间中国出征巴西奥运会，只获得26枚金牌，但国内群众的士气没有因此低迷，因为到了今天我们已经不在需要通过一些金牌来证明国力，来满足我们的自尊心，中国有高铁、神州飞船、天河二号等等这些高新科技足够让我们无数次的自豪。

同样，到了今天我们的国民也不需要通过iPhone来彰显身份，满足面子和虚荣心，有多大消费力就买多少价位手机，喜欢什么就买什么，尤其是现在年轻一代的消费者，他们购买产品时越来越不在乎别人看法。现在我们对苹果的关注度减弱，转而重新重视产品功能和易用性，这是一种极大的消费进步。

消费升级落地 中国智造崛起

去年底，国务院印发《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》，指导意见提出消费升级重点领域和方向，主要包括服务消费、信息消费、绿色消费、时尚消费、品质消费和农村消费。培育壮大节能环保、新一代信息技术、新能源汽车等战略性新兴产业、3D打印、机器人、基因工程等产业加快发展，开拓消费新领域，支持可穿戴设备、智能家居、数字媒体等市场前景广阔的新兴消费品发展。

在消费升级理念逐步落地的当下，中国的国产手机开始发愤图强，推出更高性价比的手机，并且像乐视、华为这种公司，也开始像苹果一样构建自己的生态体系，让手机拥有了手机以外的功能，提供更广阔和多维的服务。这种情况下动辄5000元一部的苹果，在1000–2000多元的国产机面前，竞争力已经大打折扣。这几年是中国制造到中国智造转型的阶段，而我们的互联网厂商基于产业互联网的浪潮和云服务等技术，已经开始弯道超车，尤其是安卓开放的生态可以接纳进来更多第三方服务，在未来不拼硬件的竞争格局中，中国国产手机的性价比将会更加凸显出来。像华为这种公司，品牌价值其实和苹果无限接近，到了一定临界点，还真有可能在中国市场取代苹果的王者地位。

苹果真正“壮士断腕”转型开启

2012年7月我发表了一篇文章《丁道师：苹果大衰败的开始》，阐述了苹果将因为创新不足和封闭策略导致后续的增长乏力，后期苹果的走势也印证了笔者此前的分析。 苹果现在遇到的主要问题是创新乏力，而创新乏力的根源是“封闭”。“闭关锁国”在百年前就证实了是非常愚蠢荒唐的策略。苹果认为它虽然是封闭的系统，但是他创造了一个完善的体系，这个体系的任何环节都有他们的优势，所以它们这个体系是战无不胜的。但实际上任谁都无法阻挡开放的趋势，拥抱开放则拥抱未来，而苹果正在自己把自己一步步带入了绝路。

未来，苹果要想更进一步，必须抱着壮士断腕的思想去转型，而转型方向无外乎以下三点。

第一：开放!和谷歌学习，通过开放的平台和标准，让更多的第三方伙伴参与进来,和苹果以外的企业共荣共生，甚至像腾讯一样，敢于把半条命交给合作伙伴。

第二：多元发展!苹果品牌如此强大，用户粘度全球都堪称无敌，但却守着自己的一亩三分地，应该要拓展手机、电脑等硬件和云服务以外的新业务。

第三：投资!雅虎、软银、DST等公司的起起伏伏通过投资保命，乃至中国BAT的四处出手投资，给业界释放出来一个信号“不管自己再强大，四处播种，始终给自己留几条路”，而苹果拥有全球最多的现金流，投资业务却极为谨慎，今年开始投资滴滴等企业依然开始醒悟，未来还需要继续加持。

PS：本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi