IT思维

湖畔大学成立于 2015 年初，由马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和学者发起并担任首批校董。在这所学校成立之初，校董们定下了一些区别去传统大学的宣言：湖畔大学专注于培养新商业文明时代企业家精神的新一代企业家。

可想而知，它的上课内容也都是围绕商业领域：著名企业家们将他们过去的经验——成功的或者失败的——传授给那些还在追求更高级别的年轻企业家、创业者。

想要成为其中一员并不容易，湖畔大学对于学员的筛选十分严格。它有近乎苛刻的入学要求：学员需要是创业 3 年以上的企业决策者、公司需具备 3 年完税证明，公司员工超过 30 人，同时还需要有 3 位推荐人且至少 1 位为湖畔大学指定推荐人。

就算如此，每年依然有数不清的创业者争抢着经过一轮轮面试，希望能够进入到马云的课堂中去。

尽管，幸运儿只有寥寥几个。

知识共享正在加速

但是，新的机会正在让这所大学更加开放。

2016 年上半年，付费问答平台正在崛起。随着值乎、分答等产品的火爆，一系列的互联网线上课程也正在以各种各样的方式疯狂地招揽用户。

音频和视频是文字之外的另外两种重要的内容表现形式。随着内容付费条件的成熟，音、视频平台的付费模式日渐成熟，可以说，新时代的用户已经养成了为好内容付费的习惯。

这样的成功案例已经有很多了：6 月 6 日，米未传媒创始人马东与《奇葩说》明星辩手们一同打造的付费音频课程《好好说话》在喜马拉雅 FM 正式上线。首日销售额即突破 500 万，一周后销售额突破 1000 万。随后，《每天听见吴晓波》、《田艺苗：古典音乐很难吗》、《樊登读书会》等付费节目陆续在喜马拉雅上线，都聚集了不少人气。此外，吴晓波、葛剑雄、罗振宇、袁腾飞、秦朔等数十位内容生产者的付费节目也陆续上线。

截至目前，喜马拉雅 FM 上线的「付费精品」专区内容约 200 多个专辑。喜马拉雅 FM 联合创始人兼联席 CEO 余建军表示，「过去几年，内容付费已经完成了消费者教育，新一代的用户已经意识到优质内容需要付费。」

马云对外开放了什么？

如果将值乎、分答等线上问答的新产品定义为「内容付费」的产物，那么罗辑思维推出的线上课程、知乎 Live 和喜马拉雅 FM 等音频平台分享的课程，则更接近于人们所说的「知识经济」。

湖畔大学——顾名思义，它即将互联网化的课程也将是一笔可以用「金钱」、「经济」去衡量、计算的知识。

马云在喜马拉雅 FM 上互联网化的课程是什么？——被称为「湖畔三板斧」的系列音频课程：每周一期，每周一期，每期 15 至 20 分钟，全年共 52 期，已经于 9 月 10 日在音频分享平台喜马拉雅 FM 上线。

据官方介绍，三板斧课程内容针对创业者、中小企业们的现实需求，以战略为核心，围绕「上三板斧」使命、愿景、价值观和「下三板斧」组织、人才、KPI 展开。全年 52 期课程中，一部分内容是湖畔课程的精选剪辑，还有一部分是专门录制，目的是更加针对初期创业者和中小企业的需求和痛点。

课程的分享者除了阿里巴巴集团董事局主席马云、阿里巴巴首席战略官曾鸣、蚂蚁金服集团 CEO 彭蕾等一众湖畔「金牌」老师外，还包括阿里巴巴合伙人、阿里巴巴走出的创业者们。整体课程以阿里巴巴为核心研究案例，授课者则将以 CEO 的视角，回顾阿里创业 17 年历程中的关键节点和案例，传递出决策背后的心法。

这是湖畔大学首次将内部课程开放给大众, 全年课程为 99 元, 其中马云亲授的课程免费。用个笑话来对比，相比付着高昂学费还求之而不得的潜在企业家、创业者「学员」们，线上课程实在秉承了「知识共享」的精神。

这套音频课程的第一课将由马云亲授，在 20 分钟课程内，马云会以阿里为例讲解「战略三要素」。马云在第一讲中分享道，「你为什么而存在，一个企业，一个组织，你个人也是一样，但凡生存下来，一个是有个坚强的使命感。所以，做战略之前，想明白你有什么，你要什么，放弃什么，然后这就是我称之为最简单的理解——使命感。」

在信息大爆炸、注意力被过度分散的今天，内容付费模式能为用户节省时间，同时音频内容由于具有伴随属性，以及压缩时间的特点，因此知识音频被视为最好的付费切入口之一。

余建军表示，湖畔大学优质课程的上线，将通过喜马拉雅 FM 影响更多的创业者，为其创业提供「心法」。未来，喜马拉雅 FM 还计划引入其他高端学府的优质精品课程，造福更多的企业家。

收费模式是未来高品质内容的趋势，随着人们对在线内容的认知度逐渐提高，未来兴趣类和自主能力提升类的服务项目将产生巨大增量，也将有越来越多的用户习惯为优质内容付费。

内容付费时代已经到来。

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