IT思维

文/keso

题图2007年2月11日摄于北京

陈彤造就了新浪模式，新浪也造就了它的总编辑陈彤。现在陈彤再次回到了他熟悉的网络媒体行业，只不过今天的网络媒体已经不再是新浪所引领的那个网络媒体了，今天的网媒代表，也不再是“传统的”陈彤，而是新贵张一鸣及其今日头条。

陈彤带领的新浪，从上世纪末开始，几乎从无到有地完整定义了中国网络媒体的最初样貌，海量、快速的新闻超市，满足了资讯匮乏时代公众的新闻资讯需求。陈彤主持制定的新浪网编辑规范，一直都是中国网络媒体的行业规范。新浪在很长一段时间内都是中国互联网市值最大的公司，直到2004年才被陈天桥的盛大网络超越，并让网络游戏取代新闻资讯，成为中国互联网上最赚钱的业务。

2005年春节期间，陈天桥在美国股市偷袭新浪，试图控制股权分散的新浪。我曾评论说，盛大控股新浪，这个感觉就像Playboy控股了《纽约时报》。我坚持认为，本世纪以来的很多重大社会事件，新浪都扮演了重要角色，没有新浪的积极参与，很多事情的结果可能会是另外的样子。比如《南方都市报》的报道《被收容者孙志刚之死》，通过新浪网的传播，成为举国关注的新闻事件，并最终促成收容制度的废止。如果没有新浪的介入，一个地方新闻很难获得全国性传播。

当时的新浪在我心中，是代表情怀的，而盛大，不过是一个娱乐致死的游戏帝国。当然后来才发现，其实谁也没比谁高到哪儿去，只不过如今陈天桥撤了，做其他生意去了，曹国伟暂时还没撤，仍在操持媒体这桩生意罢了，甚至在某种程度上，曹国伟玩得比陈天桥更高明，获利更多。回想起来，我把新浪类比为《纽约时报》，实在是可笑得很。

即使在陈彤的时代，陈彤也从来都不是媒体生意的操盘者，他不过是一个高级打工仔，比他责罚的小编略高一点而已，不得不随波逐流，无法真正左右自己的命运。今天的张一鸣，则是自己的生意的直接操盘手，自己命运的完全主宰者，创业者的新楷模。

不过，我试过至少三次，责令自己一定要认真用一用今日头条这个个性化网络媒体的代表，最长的一次我甚至忍了三个月，但最终，我不得不承认，low成这样我真的忍不了。所以我终究还是没能成为今日头条数亿忠实用户中骄傲的一员，这是我的失败。

我总觉得，不管你是人工编辑的媒体，还是机器编辑的媒体，第一，你不能故意谋杀用户的时间；第二，你不能一味迎合读者的低级趣味。

默多克说过：想提高发行量？很简单，降低你的品味。传媒大亨的经验之谈，其实没有多少指导意义，难的不是你不知道这个道理，而是你知道也做不到，你毕竟还保有一点传媒人的尊严和底线。

算法就简单了，它不知道什么叫尊严，也不知道什么是品味和格调，它所知道的是，你点了这个low标题，证明你喜欢这种low内容。按照让用户满意的原则，就应该喂给你更多类似的low内容。我已然够low了，还用你帮我更low吗？

陈彤加入的一点资讯，也是一个类似今日头条的算法驱动的内容产品，我也用过一阵，跟今日头条low得很难分高下。在被问到怎么跟今日头条竞争时，陈彤说，“在算法的基础上应该加入新闻理念和情怀”。问题在于，谁能把新闻理念和情怀教给机器算法？更关键的，还有人在意新闻理念和情怀吗？

张一鸣同学作为一个软件工程专业的高材生，当他做一个基于算法的资讯产品的时候，他并不需要懂得新闻理念，甚至也完全用不上情怀这种东西，这个产品跟推荐火车票，或者推荐二手房没有本质区别。在一个工科学霸眼中，用户的口味没有高低贵贱之分，媒体给一个用户推荐越来越low的内容，也不代表媒体不正经，服务用户同样没有高低贵贱之分。

情怀怎样跟机器打仗？

对我这样一个已被时代抛弃的人来说，真的不希望我的生命被大量耗费在那些无聊的信息上，所以我还是非常期待陈彤的情怀在张一鸣的时代能够存活下来。下图是今天从易观千帆截取的综合资讯领域的活跃用户排名，三个月后我们再来做一次比较，看看陈彤的情怀在这个机器主导的时代，有没有泛起一点涟漪。

微信公众号：keso怎么看