IT思维

很多人据此认为是电视的强大，实际上，真正强大的是微信与微博。在电视节目播出时，不少人就在边看节目边发微信与微博。我们可以想象这样的场景，当不断有人通过手机分享节目上的食品如何在淘宝上可以买到，这会引发多少人的共鸣？

是的，这是一个“手媒体”的时代，其特征是手机正在成为连接世界的媒介。就像《舌尖上的中国》所引发的消费浪潮一样，这不是电视引发的消费浪潮，而是由微信、微博等“手媒体”所引发的兴趣大集聚。

所谓“兴趣圈”，讲的就是这样一种现象：人们由于喜欢同一种“文化”而组成群体，在互联网世界，不再有“个人”，只有“同类”。比如喜欢ＮＢＡ某支球队的人会在一起形成一个群体，喜欢爬山的人也会形成一个群体……

令商家高兴的是，兴趣群体在消费上有着高度的一致性。比如对星巴克、苹果以及小米手机的消费，背后都有着强烈的“生活情趣”的含义。反过来讲，这些公司所创造的商业奇迹背后，是一个个“兴趣圈”的兴起。正是在这一点上，微信这个产品的价值就显现出来了。

微信是一个完全基于手机的平台，与基于计算机时代的“QQ”有着巨大的不同。不同体现在，基于计算机的QQ基因仍然是“空间产品”，要接入互联网，就需要到特定的场所，比如家、网吧或办公室。但手机却是属于“时间产品”，随身携带，永远在线。

从计算机到手机，从固定的场所到移动的24小时在线，这不仅是工具的改变，更重要的是人与人之间的交往方式与生活方式的改变。这就是移动互联网对社会生活最大的影响，即形成了所谓的“新部落体系”，人与人之间不再是以空间的邻里为“生活群体”，而是以超越空间的志趣相投的网友为“生存部落”，比如小米手机之所以成功，便在于其开创了一个“米粉部落”。

社会学认为，人与人基于兴趣、爱好与价值观之上形成的“社会网络”，一经形成，就会成为一个独立的整体。

这一整体由个人组成，也受个人影响，但整体本身的价值却是个人所不具备的。

这就是所谓“厨师效应”。当厨师把几种原料混在一起，便能够炒出非常美味的菜，可这种美妙的味道，却是任何一种原料所不具备的。

厨师效应无处不在。四只树桩，加一块木板，可以搭成一张桌子，而桌子的功能，却是四只树桩或一块木板所完全不具备的。这从市场价值中就可以看出，四只树桩与一块木板组成的桌子，可能是四只树桩与一块木板单独售卖价格的好几倍。

“圈子经济”就是一种厨师效应。人们都将生活在不同的“兴趣圈”中，商业的对象就会发生一个革命性的改变，企业最主要的工作，是加入到这种圈子或部落文化的打造中，或者说，电商的“目标客户”是群体而不是个人。

而当电商的目标客户是“文化群”，是“某类人”，而不是“某个人”的时候，人们就开始从“大众消费”中解放出来，进入了小众时代。

显然，小众时代的特点是对个性与创造的尊重。每一个小众的形成，都在创造独特的、新的生活生态。而新的、独特的生活生态，又在创造新的产品需求，创造新的公司。

这是一种新的消费民主模式，因为这个平台上的主人不再是企业，而是消费者自己。这样演化的结果是，商业生态中不再存在“某个人的消费”，而是“某类人的消费”。

人们因为生活方式与价值观而消费，消费的目的不再是简单的功能享受，而更多是满足自己的喜好与延续部落文化。

由此，每一家公司就获得了使命与出发点，那就是从兴趣与信仰去寻找并建设文化部落，成为这个文化部落的产品与服务平台的参与者。这种以“粉丝群体”为核心的电商可称之为“部落电商”——用99%的时间做部落文化，用1%的时间做销售。

部落电商宣告：移动互联网正在创造一场新生活运动，微信首先是一种生活，然后才是一种生意；首先是一种生态，然后才是一种商业模式。这与以生意、盈利为核心的淘宝天猫体系，形成了鲜明的对比。
一句话，当人们都生活在微信上的时候，以“比价格与买流量”为特征的淘宝天猫体系，便走到了尽头。电商正在进入“部落电商”的2.0时代，一场新的商业革命正在来临。

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