整编丨任娅斐
来源丨盒饭财经（ID：daxiongfan）
我们还是回到一个关键时间点，1995年11月15日，在拉斯维加斯希尔顿大酒店总统套房内，孙正义召集了软银全球的管理人员。
宽敞的房内，一群男士纷纷坐上沙发。孙正义挑起话头：“雅虎这家互联网公司十分值得期待，我想对它进行融资。”
互联网时代即将到来，孙正义嗅到了商机。第二天，孙正义飞往硅谷，与雅虎创始人杨致远和David Filo（大卫·费罗）会面，当即决定向雅虎投资200万美元，3个月后，又追加投入1亿美元，如愿获得雅虎上市前35%的股权。
雅虎上市后，孙正义仅抛售5%股份就获利4.5亿美元，5年后，对雅虎的投资已增值到200亿美元。
投资雅虎为孙正义带来了巨额回报，在他的领导下，日本雅虎以压倒性优势成为日本最受欢迎的网站，如今日本雅虎已是日本最大的门户网站和三大电商之一。
孙正义无论投资还是经营，都有一种争当一流的信念，在他看来，要做就要做到占据绝对优势地位的业内第一，然后掌控平台、打造行业标准。
他的商业嗅觉绝非常人可比，支撑这种嗅觉的，是无论多么危险也要勇敢挑战的气质，他这副姿态从决定赴美留学时就能看出端倪。
1973年夏天，16岁的孙正义离开日本赴美国留学。在加利福尼亚的短短四周，他被自由奔放的当地民风深深吸引，产生了在美国读书的强烈欲望。
研修结束回到日本后，立刻做出退学留美的计划。1974年2月，他正式开启了在加利福尼亚的求学之路。7个月后，孙正义来到与旧金山南部相邻的戴利城，成为该市塞拉蒙特高中的二年级学生。
然而仅仅3周之后，他就通过入学考试成为了一名大学生。在美国，高中没毕业就上大学的例子并不罕见，但3个星期就实现高中毕业、通过困难重重的考试，这样的先例可以说基本没有。
塞拉蒙特高中教务部的记录里只有这么一句：“1974年10月23日，孙正义，退学。”
1975年9月，孙正义升入位于弗罗里达州的圣名学院。
在校期间他和朋友合伙经营了一家餐厅，虽然仅仅开张半年就关门大吉，但孙正义经营哲学中的一条原则却应运而生：做生意不能一个人，但是，必须要慎重选择合伙人。这一经营理念一直贯穿他的创业生涯。
两年后，他顺利加入加利福尼亚大学伯克利分校，成为一名经济系学生。上学期间，孙正义成立了第一家公司，并组建项目团队，发明了世界上第一台语音电子翻译机。
这种机器只要插入一张IC卡，就能转换五国语言。之后他将专利卖给夏普公司，日后演变成夏普的“IQ3100”，即世界上第一台便携式多国语言电子翻译机。
因此，孙正义赚得了人生第一桶金，100万美金。当时19岁的他开着保时捷914在学校和实验室穿行。
大学期间的孙正义
就在此后不久，另一个巨大商机也不期而至。
1979年，“太空入侵者”游戏在日本相当流行，但游戏热潮很快过去，孙正义发现这款游戏在美国还是一片空白，他迅速展开行动，从日本进口10台并放置在餐厅。
仅仅两周时间，孙正义就把买游戏机的钱和空运费挣了出来。半年时间，游戏机数量达到350台，利润超过1亿日元，零投入实现1亿日元利润，这时，他还是个大四的学生。
1980年3月，孙正义从加利福尼亚大学伯克利分校正式毕业。一年后，24岁的孙正义用1000万日元创立了软银，他从蓬勃发展的计算机行业中窥见商机，决定将公司命名为“SoftBank”，投身于软件经销行业。
从创业第一天起，他就决定了三件事：特别对待数字信息产业；不追求单个产品，而是群体操作；创业时资金能力不足，就从软件的买和卖开始。此后三十年，他的人生注定要和计算机、互联网产业紧紧联系在一起。
公司成立一个月后，日本举办了家电、电子行业的展览会，为了快速提高知名度，孙正义不顾公司内部的反对，冒险拿出创业资金的80%参加电子展示会，并租用最大展位，把空间免费提供给没有租到展位的软件公司。
这次孤注一掷，虽然没有给软银带来更多的直接利益，但却扩大了名声，让日本软银的旗号广为人知。
当时，日本最大的电脑经销商“上新电机”正在寻找合作伙伴，为了成为他们的独家代理商，孙正义在短短一个月时间里，走遍日本各地，搜集到1万种软件，几乎囊括了市面上所有的软件类型，实际金额高达4600万日元，最终拿下了订单。
随后他又想尽办法筹措到3000万日元，取得日本头号软件公司Hadoson的垄断合同，一举控制日本软件市场70%的销售渠道。
然而，1982年，销售额节节攀升的日本软银却遇到了意想不到的难题。
孙正义计划在三家热销电脑杂志刊登日本软银的广告，但却遭到拒绝。这一举措让他始料未及，同时也见识到商业竞争的残酷。
为了公司发展，孙正义当机决断，迅速组建杂志社，创办杂志期刊。1982年5月，《Oh!PC》和《Oh!MZ》相继创刊。
但仅过了两个月，退订杂志就堆积成山，两本杂志的退货率高到85%，数以万计的杂志堆在仓库成为废纸。
就在大家一筹莫展、准备放弃之际，孙正义却拿出1亿日元来改进杂志业务，虽然困难重重，但这次效果很快凸显。
1983年2月，在涩谷十字路口矗立的电子广告屏幕上，所有频道都开始介绍起《Oh!PC》。
10万册杂志仅用3天就销售一空，而且广告收入迅速增加。编辑部一片欢声笑语，后来《Oh!PC》的发行量一直扩增到15万册。
这时的日本软银一帆风顺，可以说势如破竹。从最初仅有的三个人，到1982年时，员工增至30人，业绩达到20亿日元。而到了1983年，公司迅猛发展，职员总计125人，销售额突破45亿日元。
然而，突如其来的变故让孙正义感到前所未有的绝望。就在这年他被诊断为慢性肝炎。
而此时的软银才刚刚成立一年半，需要做的事情堆积如山。但病情却不见好转，为了让自己一手创建的公司正常运转，他找到精通金融和市场销售的大森康彦，将公司的日常管理事务正式交给他打理，孙正义则退居幕后，安心治疗。
幸运的是，他躲过了这次灾难。大病初愈的孙正义终于重返公司。然而，“软银事件”的爆发让他很快被打回原形。他一直信赖的20名能力出色的高管和员工一起提交了辞职信，准备出去另立门户，这让公司的现状变得雪上加霜。
除此之外，这年他创立的购物信息杂志，销量大跌，半年内公司欠下10亿日元的巨额债务。直到后来他与新日本工贩（今Forval公司）合作，联合研发出世界上第一台适配器，
孙正义才一下子还清了10亿日元的巨额负债。
1987年的日本陷入了空前的泡沫经济时代。当年日本的三菱地所株式会社公司收购了纽约的洛克菲勒中心，日本开始在各领域打入国际市场。
而另一方面，国际市场也开始涌入日本。许多企业都投身到新商机中来。孙正义敏锐觉察到信息产业即将到来，他将目光锁定在向企业提供硬件的美国Businessland公司，并想借着这股新风扩大业务。
那时，局域网等网络产业在日本还是一片空白，但孙正义凭借敏锐的商业直觉迅速作出反应，通过与美国公司谈判，在日本很快建立了Businessland。
与此同时，1990年春天，孙正义与美国软件开发网络商Novell（网威）公司合作组建了日本Novell公司，专营局域网系统。同年6月，日本Businessland公司获得了大量订单，销量大增。
一个月后，“日本软银”把日本两字去掉，成为了如今的“软银”。
20世纪90年代，日本经济达到最辉煌的巅峰，日本企业界进入跨国投资的高潮，仅向美国房地产领域的投资就达到780亿美元，创造了“买下美国”的奇观。
这一幕与今天中国何其相似，而孙正义却选择了房地产之外的另一条投资道路。他从方兴未艾的互联网浪潮中看到未来的曙光，在日元最值钱的时候，展开互联网产业投资，开辟了实业经营之外的第二条路径。
1992年，软银成功取得思科在日本的代理权，通过免费赠送调制解调器拿下40%的市场份额。1994年7月22日，软银正式上市，融资1.4亿美元，孙正义真正见识到资本市场“点石成金”的魔力。
这时，疾风吹过，孙正义也乘风而起。只过了一年，孙正义就收购了两家公司。在孙正义看来，人数多一倍，则阵势更稳固。既然决定过桥，那就要咬紧牙关冲到底，这一策略在他收购雅虎时显露无疑。
雅虎创始人杨致远和大卫·费罗
1995年，孙正义发现了襁褓中的雅虎，当时雅虎只有5个员工，他从杨致远眼睛里看到了热情和力量，也被他打造“互联网入口”的构想所吸引。
互联网时代即将来临，孙正义决定赌上一切，向雅虎投资。与此同时，软银向日本几家企业提出与雅虎合并的建议。1996年1月，雅虎日本正式成立。
随后，孙正义召集管理人员全面推广互联网。
直到1997年1月，雅虎的日均网页点击率达到500万；1998年6月，点击率增至1000万；2000年7月，点击率为1个亿；2002年5月，点击率3个亿；而到了2004年3月，点击率已突破7亿，并且可以提供多项功能，如搜索、社区、交易等。
有人认为他对雅虎投资靠的是运气，但孙正义说：“大多数时候当我作出一个大动作，人们说我疯了，但我考虑的不是如何能锦上添花，我考虑的是20年后的事情。”
他总是能先别人一步看到商机。曾任软银美国总经理的泰德·多罗塔这样评价他：“他具有看穿问题本质的惊人能力。看清本质，迅速应对。”
1996年，软银取得日本雅虎的经营权，正式开始了他的投资生涯。
同年6月，他与澳大利亚新闻公司达成共识，就数字卫星广播产业相互合作；1998年1月16日，软银在东京证券交易所第一部门正式上市，此时距软银在非交易市场上市仅仅过去4年。
上市第一天，成交量大幅上升，开盘价3700日元，比非上市股票终值高了100日元，收盘价达到3870日元。1999年6月，与全美证券协会合作，商议成立纳斯达克·日本。
体现孙正义洞察力的另一个例子是，2000年，孙正义与马云交谈6分钟，就拿出2000万美元投资阿里巴巴，14年后阿里巴巴在美国上市，孙正义获利544亿美元，财富增值超2000倍。
如今的阿里已是中国最大的C2C电商平台。当然，这件事也被神话了，并非马云只用6分钟就搞定孙正义，而是孙正义只给他6分钟。最后，投不投给阿里巴巴，也是当时孙正义团队的共同决定。
至今，孙正义依然动作不断，2016年6月，软银将价值79亿美元阿里股票出售，同时又将赚钱机器芬兰手游公司Supercell以86亿美元卖给腾讯；
在美国，他承诺将投资500亿美元，创造5万个就业岗位，随后又牵线搭桥，让马云、郭台铭先后与特朗普会面；在英国，他豪掷320亿美元收购ARM，创造了自英国脱欧后的第一大并购案；
在中东，他与沙特政府联合创立资本高达1000亿美元的Vision投资基金。一方面，旗下公司——美国电信运营商Sprint的业绩不断下滑，软银集团债务持续爆表；另一方面，一掷千金、买遍全球，孙正义总是脚踩钢丝，在胜败之间不按常理出牌。
有人说他有超乎常人的心理素质和韧性，所以才能一次次地在大起大落面前保持淡定。但商机总是转瞬即逝，只有学会借助时代红利、顺势抓取时代资源、主动做出判断和选择的人，才能更容易受到时代的青睐。
孙正义正是通过敏锐的洞察力，精准判断时机，高效的行动力，并迅速出手，才一次次握住了时代的脉搏。
孙正义的商业人生可以用一些数字表达：身高不足160cm的企业家；19岁就做好了未来50年的人生规划；
20岁靠卖语音电子翻译机专利给夏普公司赚得人生的第一桶金，100万美元；22岁在美国销售日本游戏赚得第二桶金，100万美元；24岁创立软银，37岁，软银上市，成为10亿美元富豪；
18年来累计投资260亿美元（不包括ARM），累计收益1900亿美元，内部收益率高达43%；6分钟决定投资阿里巴巴2000万美元，上市后狠赚2000倍；2周时间快速决定收购ARM，豪掷320亿美元；
2017年度福布斯世界富豪排行榜，孙正义以212亿美元位居全球第34位，日本第一位。卓越企业家和成功企业家的分水岭，或许就在于对未来大势超前的洞察力，就这点来说，孙正义可以进入全球一流企业家和投资人的行列。
但就在2016年7月25日，雅虎已经沦落到了让美国电信巨头Verizon以48亿美元收购核心资产，而之前，微软曾想以446亿美元收购雅虎被拒绝。
这从另一个反面证明了孙正义的洞察力，在雅虎走向巅峰的时刻，孙正义已经感到一丝不安。
他与杨致远“只在一个问题上存在意见分歧”。那就是对搜索引擎的看法。杨致远主张，网站的好坏需要人们自己去判断，认为搜索引擎早晚会走向“同质化”，即使在1998年谷歌诞生后依然坚持认为，“只需外包开发即可”。
据说，杨致远曾在公司内部公开表示，“雅虎只做低端技术就行”。孙正义表示，“当时就觉得这样不妙”，但为时已晚。
雅虎2000年采用了谷歌的搜索引擎，但后来对谷歌的迅猛增长感到惊慌，决定开始自主开发。这是雅虎走向迷失的开始。雅虎日本的1号员工、曾担任谷歌日本法人代表的有马诚回忆说，“被谷歌打得片甲不留”。
如果有必要，孙正义也会铁血无情，2011年，因为支付宝修改VIE架构时间，马云与孙正义发生过冲突，马云后来谈及VIE事件时这样说孙正义：他眼中只有六个字，软银，软银，软银，而不考虑客户与员工，他还说孙正义是蚊子大腿上找肉吃。
对支付宝事件，不宜于站在道德高点指责，作为一个理性的商人，孙正义也并没有做错。
尽管目前软银仍旧在沿着它的目标高歌猛进，但他也意识到接班人问题的严峻性，甚至为此专门创办了软银学院。软银能否像洛克菲勒那样实现“百年长青”，是公众眼下最关注的话题。
洛克菲勒57岁选择退休，今年已60岁的孙正义在后继者问题上依然看不到曙光，无疑成为软银未来最大的隐忧。
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