IT思维

摘要：这是一篇关于锤子科技的哲学思维文章。

等待了一个晚上之后，今天早上原订于11点，锤子科技要进行一场媒体联合采访，罗胖子缺席了！经过昨夜的各种延误，今天也不改锤子科技一贯作风，直到11点5分才开放媒体进场。这被有些媒体直言，看来锤子科技果真是特立独行的公司。不过，还是有许多令人振奋的话题讨论出现，包括多道艰深“锤子哲学题”。

出席的有，
钱晨，锤子科技首席技术官（CTO）
李剑叶，锤子科技工业设计副总裁
朱萧木，锤子科技UX产品总监

媒体采访时，锤子科技这三位高大上的一流设计师一字排开，跟大家仔细讲了许多设计这款手机的原理与概念，除了具体的硬件设计外，最感兴趣的是，会中的各种对话，充满着浓浓厚重的“哲学味道”，瞬间好像回到西洋古希腊时期的热烈讨论。

哲学题一：吃菜重要，还是碟子？

首先提到的是，对产品整体水准要求极高，锤子科技首席技术官（CTO）钱晨在联访会上说：硬件和软件相辅相成。“硬件是端菜的碟子，软件是色香味的菜”。菜品与碟子的配套如果不到位，用户会觉得你是不替消费者考虑的。

比如说你去一个餐厅吃饭，端出来的盘子是破的，这就无论如何让我很难接受，或者点个外卖，再好的菜用外卖包装也感觉完全不一样。

钱晨说，去饭馆，碟子重要还是菜重要，我到北方饭馆吃饭盘子上都会有缺口，这我就不太受得了，软件应该是一个“色香味”具全的东西，所以我也从来不点外卖，我觉得过了五分钟后，菜也味道不同了。

这就是对产品完美的要求。

同样的，对于昨天发布会推迟的时间比较长，可以透露一下原因吗？锤子科技UX产品总监朱萧木也有同感，答案很简单，就是力求完美，keynote最后改了一些东西，内容总是要再斟酌一下。这个发布大家实在是太期待了，我们有一年没有发布东西了，所以要发布好。

哲学题二：粉色有点娘？

有记者提问：我看了一下网上用户的反应，大家很喜欢这个手机。但也有很多人提出一个问题，七彩背壳的设计是给年轻人的，不过好像男生对这种花花绿绿的颜色不太接受，为什么就没有黑色与白色？

这颜色的故有刻板印象，让现场媒体一阵大笑。锤子科技工业设计副总裁李剑叶，赶紧解释指出，确实外界觉得娘，我们之后会推出浅灰色的后盖，其他的颜色也在推进中。

记者：如果有灰色的，那包装盒有变化吗？包装盒在生产上有没有难度？

李剑叶随后补充说道：手机包装的正面颜色和里面的手机颜色一致，而且印刷的颜色和真颜色要一致，是比较极端的做法，就像苹果的办法是把所有的颜色用一个包装包起来。虽然包装盒手机的颜色保持完全一致，对于生产会带来更大的困难，但我们希望把整个体验可以做到一个极致，更中性颜色的背壳很快就会有。

哲学题三：先抢占市场，还是先赚钱？

记者：产品跟品牌是否有关系？去年，老罗说推出这款产品就是想以近乎成本价销售出去，来占据市场。

钱晨：投资人不太参与公司的管理，投资人都是财务投资，不是战略投资。所以，很少有投资人出来对公司的发展指手划脚。老罗的策略调整会与投资人进行沟通；投资人也会对别的企业进行观察，把他们的心得跟我们分享。而经验分享可以打动老罗，因此老罗就调整了产品的策略。

坚果手机的目标是扩大用户量，销量在十万到十五完之后，产品的影响力会变的很大，产品的基数对产品的推动力很大。所以坚果手机的目标就是做一个很大的基数，这样对公司长远发展更加有利。

哲学题四：摩托罗拉有无具体的设计风格？

记者：外界认为，锤子科技有很多摩托罗拉风格？摩托罗拉是工程师文化主导的公司，设计不能改变供应管理以及成本控制。进入锤子科技这一家设计主导的公司，您的思维角度会不会发生改变？

钱晨很直接地说：这些在互联网上点评的人，有几个是真正待过摩托罗拉？其实，摩托是没有风格的。在摩托罗拉，如果设计会导致成本增加，那我们会放弃设计，但是在锤子科技，设计导致成本增加的时候，我们要保留设计。

但我们会比以前更会取舍，例如刚才所说的背壳防污漆，增加的费用很多，但这是必须要保留的。做硬件就像碟子上菜一样，不能对消费者凑合。

钱晨认为，摩托罗拉的风格是技术驱动。锤子科技是设计主导。坚果手机有沿袭 Smartisan T1 的设计，包括左右对称的按键，以及下面的排音孔，还有居中设计。

所以，看了上述这么多的精彩逻辑的激烈辩论对话，是不是让你回忆起美国哲学家，美国哈佛大学政府系讲座教授迈克尔桑德尔的知名课程，“哈佛大学公开课：公正-该如何做是好？”

（from：hansey，PingWest中文网）

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