摘要：两个公司同样是面临寒冬，都作出了遣散员工的决定，而不同的是两个公司，一个是哭哭啼啼，一个确实充满感激，乐观的面临被遣散的决定，甚至对公司的决定充满感激，那么这两个公司在这方面究竟有着什么样的区别？
曾被誉为“史上成长最快的公司”，如今风光不再，团购网站鼻祖Groupon（高朋）周二宣布，全球裁员1100人，约占员工总数的10%。在海峡对岸的台湾也列入此次裁员名单中，Groupon甚至直接宣布退出台湾市场，裁撤 115位员工。
裁员主要涉及到国际订单业务部门和客服部门。Groupon在声明中也承认，公司在很多国家表现并不好，会陆续关闭包括摩洛哥、巴拿马、菲律宾、波多黎各、泰国及台湾等，多个国家和地区的分公司，Groupon预计，此次裁员带来的遣散费和福利补偿成本为3500万美元。
不过，令人感到奇妙的是，这些台湾被裁员的员工们纷纷在Facebook上发表“感谢文”？这到底是怎么做到的？
这两双相对比下，最近一篇名为《一个创业公司倒下的128小时》的文章里，考拉班车被塑造成这轮资本寒冬中“著名的牺牲品”，副标题“我走了哦”，“你给我滚！”等，而文章内容里，更是随处可见的抱头痛哭和无声叹息。
Groupon创始人安德鲁·梅森
两岸职场在面对裁员，怎么会有这么大的落差呢？还是逻辑认知不符呢？
根据台湾风传媒报导，一位在Groupon担任业务的女性员工表示，本次美国Groupon裁员，虽说消息来得突然，但公司也给了妥善的安排。
除了比劳基法优渥的遣散费，更请来职涯规划师替员工找出路。尤其在沟通时采用一对一的职涯谘询，主动提供员工领取失业补助等资讯，而且也不是当下就要员工收拾东西走人。
这位女性员工说，“一般人听到资遣一定会暴动或抱怨，但我们这两天，整间公司都在担心后续要怎么帮助厂商，第一时间都在担心别人。而且应该没有听过公司被媒体洗脸，遭资遣员工还跳出来维护的吧”。
然有些媒体报导：“酷朋收摊，都没人接电话”。但在关键的危机时刻，才能看到一群人的本质。这位Groupon女性员工表示，业务们都正常上班，毕竟还需要处理厂商和消费者的后续服务，一整天都忙着接电话，甚至反而比平常更早到公司。
虽然在得知消息当下的情绪难免负面，充满着震惊、疑惑、难过、不解、讶异。但在冷静下来后，比起在新闻上常见的遭资遣可能领不到薪水、还需要组工会抗议等等，员工得以感受到公司的诚意，因此没有引起过多的反弹，反而还让许多员工也都在Facebook上发表对公司的不舍和感谢。
突然失业，大家担心的也许是顿失经济来源，但对于这位业务女性员工来说，“公司的资遣费足够撑过失业期，遭到资遣可能反而是个新的转机”。
她说，在大公司遇到大规模资遣也不用太悲观，因为这次的新闻，对其他公司来说就是一波人才释出，有许多认识和不认识的公司看到新闻纷纷打电话给她，打算延揽她加入。
也许，下次真正面对资本寒冬时，你会想起这边文章，这世间上还是有不同的看法与思维。
（from：hansey，PingWest中文网）
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