IT思维

 阿里巴巴向印度支付企业paytm投资至少五亿美元，表现出进军印度电子商务领域的巨大决心，这更符合其企业身份。阿里在中国电子商务领域占据超过50%的市场份额。

在此之前，阿里曾斥资50亿美元入股苏宁，以近20%的占股成为苏宁第二大股东。两大巨头的媾和行为被外界认为是愚蠢的，阿里股票价格没有丝毫迟疑，一路走低，并且跌破发行价。

 阿里一直在向外界传达 一个信号，它并不是一个简单的电子商务公司，它不仅要改变人们的购物习惯，还将在更广泛的领域改变人们的生活方式，为此，阿里入股了包括影视、音乐、体育、餐饮、打车、地图、物流在内的多家企业。

 事实证明，外界并不买他的帐，在中国经济增速放缓的背景下，当其核心业务表现不如预期时，股价走势骤变，市值从近3000亿跌到1500亿美元以下，将中国市值第一的互联网公司让位给了腾讯。

这不能怪资本市场的残酷，它表现的和宣传的不一样，除了购物，阿里并没有在其他领域改变人们的生活，尽管他进行了大规模的收购。

这些电子商务领域之外的投资不光没有改变人们的生活，甚至没有对其核心业务起到支撑作用。
淘宝和天猫商城跟五年前一个样子，刷单的还在刷单，假货的依然假货，旺旺和来往还是那个死样子，影视和音乐丝毫没有改变商城的展示效果；

就笔者而言，当我搜索商品时，得到都是差不多的商品，商城的喜好被主流消费者控制，如果你跟主流的品味有些差别，你将不得不去垂直细分的网站，甚至是线下商店寻找你想要的。阿里从不试图改变这点，相反，它还试图用大数据让这种趋势变得更加不可逆。

除此之外，作为在美股上市，曾经中国规模最大的互联网企业，阿里没有表示它对于全球市场的野心，也没有表现出它在中国之外的国家和地区市场开拓的能力。阿里旗下跨国业务板块“阿里国际”一直表现平平，在集团营收占比微不足道。

笔者一直期待阿里和亚马逊在全球市场的较量，阿里在中国，以碾压姿态战胜了亚马逊，然而在全球范围内，阿里甚至没有对亚马逊发起进攻。

当然，我们不能不考虑国与国的差异因素，亚马逊入驻中国和阿里进军美国完全不同，供应商和消费者的心理差异逆转，这考验着阿里的战略思维。政商环境的差异也需要阿里巴巴有更加丰富的经验。

进军印度给了阿里再一次证明自己能力的机会，在印度市场表现怎样，将会以更高的权重影响股价走势。
这是一次在全球市场的探索，开拓印度市场要容易些，毕竟它更加简陋，而且相对于美国，它距离更近。
阿里需要更好的表现，因为，可能没有比印度更好的地方了。

作者：姜昊 | 来源：