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3月22日，在『2016中国酒店业高层春季峰会暨会小二融资发布会』上，会小二CEO杨亮宣布完成B轮融资，本轮融资数千万美元，由DCM领投，IDG资本跟投。钛媒体获悉，会小二曾在2014年8月获得IDG的数千万元A轮投资，IDG本轮继续追加投资，投资额超过上一轮。

会小二成立于2012年，是一家会议活动服务平台，初期依靠线下推广和线上数据积累，帮客户找到性价比高的会场，并免费提供会务方案服务；同时为酒店带来会场租赁、客房餐饮等生意，更有效率地将匹配的客户与酒店连接在一起。

这轮DCM领投后，DCM中国的董事合伙人林欣禾将出任会小二董事。为何DCM会选择看似相当窄的会议场地服务平台？让我们看看顶级投资人的投资思路是什么样的吧。

市场十分广阔

之前DCM已经投资了活动行（一家会议活动信息平台），持续关注了相关行业。会议在中国是个万亿的大市场，DCM一直在寻找不同切入点，会小二从会议场地切入万亿级中国会议市场。

切入点准确：从满足酒店方需求切入

会议场地的需求方往往需求频次低（一年办1~2次年会, 一生结1~2次婚），客户分散，获取成本高，所以大多数从满足需求端切入的公司都很容易遇到成长瓶颈。活动公司会倒, 婚宴新娘会跑, 但大多数酒店还需要需要办会的用户。会小二反过来以满足酒店销售的需求切入, 提供一系列方便酒店销售的销售管理工具和机制，当酒店端销售被满足了, 供给端对需求端的服务品质自然提升, 更容易促进一个良性的循环。

团队拥有精细化运营的能力

酒店会议场地预订是个重运营的事，会小二团队有执行力强的管理团队和反应迅速的行动小组。

曾经会小二也想轻运营平台，专注于“找场地”，但是CEO杨亮说：“如果你做得轻，58、赶集或者携程一旦介入，很快能抢占市场，我们是先通过‘找场地’这个功能做重度垂直，吸引大量用户，现在希望做平台，并且让用户去完善规则。”

会小二合伙人周起州说，他们以重模式运营了一年多时间，不像别的平台只提供竞价服务，为了能保证低价，会小二跟酒店一家家为砍价“死磕”；为留住优质客户，会小二提供人工帮助撮合会议解决方案，如果是相对复杂的活动，会小二会派出会务专员到场。这种重运营方式为会小二初步优质用户的沉淀打下了基础。

由于会小二积累了一批的靠谱的忠实客户，所以资源端通过会小二工具响应客户的积极性就很高。目前在会小二平台，用户提交需求后，大部分能在30分钟以内获得5个以上的精准匹配的酒店实时报价方案，如果客户需要还能一键生成ppt发送到邮箱。

数据网络效应

在B2B交易平台，用户越多，提供商也就越多, 反之亦然。为了解决“找场地”的痛点，会小二开发了一个全国会议场地的搜索引擎，还专门开发了面向酒店经理的“抢单”功能。目前与会小二合作的酒店达8000多家，包括希尔顿、万豪品牌旗下近百家酒店。提供中国70000多个场地数据，这些数据通过会小二搜索引擎及众多app组成的app群、会小二、场地助手等微信公众帐号，为企业客户提供搜索服务。每天有15000多名酒店销售使用微信应用“会小二帮-谁能接”，为11万企业用户在线制作并发送会议方案。

当积累的有效数据越多时，两个B端都能得到更多的资源，成交的活动多了，会小二也会有更多的成交数据来建立数据模型，更容易提升推荐酒店会议场地的精准度。精准度提升了，酒店销售成交率提高, 活动主办方减少看场地的数量，效率提升了，双方满意度都会增加，这是一个良性循环。

用户体验与反馈很好

除了会小二自己宣传的，有会议主办方写信感谢会小二帮忙在一周内找到梦想中的活动会场, 有酒店销售在微信上写动容的感谢留言，更有粉丝自己掏腰包做会小二布娃娃。但最客观的还是有多少人主动推荐新客户给会小二，据DCM了解，从2015年4月份开始，平台靠老客户和口碑传播推荐过来的用户数就已经超出通过百度SEM获得的用户，这是客户和酒店销售对会小二的肯定。

来源：钛媒体