无数历史经验表明:传言总是传着传着就成真的了。
5月23日,媒体训练营首发报道“乐视或收购酷派”相关消息,对此360董事长周鸿祎在微信朋友圈表示360手机已完全独立发展,并怒斥此消息为造谣。5月24日,该消息即遭酷派言辞否认。
逆转出现在6月17日晚间,酷派集团(02369.HK)突然发布公告称,董事会获得公司单一大股东Data Dreamland告知,Data Dreamland已经与Leview Mobile HK Limited (乐视移动)订立协议,Data Dreamland拟把持有的公司总股本11%的股份出售给后者,若执行这一交易,酷派集团将变成乐视移动控股子公司。
公告显示,Data Dreamland于2016年6月17日与买方订立协议,同意出售而买方同意购买销售股份(占酷派已发行股本约11.00%),现金代价为每股销售股份1.90港元,总代价1047598033.40港元。Data Dreamland在酷派的持股,将由1014256870股股份(20.23%)减至462889484股股份(9.23%),不再为单一最大股东。收购完成后,买方持股将由897437000股股份(17.90%)增至1448804386股股份(28.90%),乐视移动持有酷派集团的股票约占28.90%,成为单一最大股东。
贾跃亭发布微博表示,乐视成为酷派最大股东,未来将生态模式全方位推动酷派的转型和变革,一起迈入ET时代。酷派产研供、专利、渠道等优势,乐视极限科技、完整生态、颠覆价格的产品理念,乐视+酷派将完美融合,强强化反,打造机制的产品及服务,不断为用户创造全新的体验和更高的价值,共享生态世界。
酷派方面则称,此次股权结构发生变化,意味着酷派与乐视在今后的发展当中将会有更加深入的合作。酷派+乐视的生态化或将打造中国最强手机组团。
智能手机市场盘点
IDC的数据显示,今年第一季度全球智能手机总出货量为3.349亿部,与去年同期的3.343亿部相比仅增长0.2%,创下有记录以来的最小同比增幅。但是,相比之下,华为一季度同比增长为58.4%,Vivo的同比增长则高达121.7%。
Vivo在2015年的全年手机出货量超过了4000万台,与小米、华为等国际知名品牌的差距并不是很大。在手机市场越来越同质化的现在,手机的设计理念是否符合用户需求决定了其最终能走多远。vivo最早将手机与HIFI音质结合到了一起,主要在音质与拍照功能发力。其次线下完善、营销活动众多,都是Vivo高销量的原因。
而华为仍发力高端市场。在大多数国产手机厂商大打价格战,走低端路线时,华为选择了开拓中高端市场。通过持续投入资金在研发上,并采取打造精品的策略,华为推出的Mate 7、P8、Mate S、P9等大获成功,成功的确立了自己在中高端手机的品牌形象,改变了国产机低端的定位。
金立集团总裁卢伟冰表示,2015年金立手机的销量突破了3000万台,2016则将实现4500万台的销售目标。在销售渠道方面,金立仍会以线下渠道为核心。与线上渠道“杀价格”的形式不同,线下渠道能够提供更好的服务,也卖的更好。过去的2015年,与金立一样线下渠道坚实的国产手机厂商也均取得了不错的成绩。卢伟冰坦言,未来手机圈不会存在“小而美”的品牌。
由于IDC公布的2016年全球智能手机厂商出货量排行榜上,小米因为没有出现在前五强的名单上,在整个5月再次饱受业界的质疑。一位业内人士在接受采访时表示,小米亲自接管研发和供应链,意味着小米手机供货现状的改变,并在前沿技术上进行布局;另外,小米正在加快“小米之家”由“服务店”向“线下零售店”转变的步伐和规模,这表明小米也将由线上走向线下,或许这是一个好的改变。
联想2015年财报显示,就销量和市场份额而言,联想手机2015年销量同比下滑13%至6600万部、全球市场份额下滑1.%、至4.6%。尤其值得关注的是联想手机2015年在中国以外市场卖出5100万部、同比增长63%;但在国内市场,联想只卖出了1500万部手机。联想CEO杨元庆表示,联想会投入更多资源精力专注于乐檬、zuk以及MOTO三条产品线上,让联想手机摆脱低端品牌形象。
3月21日,360将奇酷、大神、360几个品牌统统改为360手机。360手机获得独立发展,供应链上下游正在进行战略合作伙伴关系的搭建。360手机总裁祝芳浩曾表示,上游的资源越来越聚焦,360手机希望跟有实力的厂家一起去规划产品,建立比较健康的商业伙伴关系。
根据酷派2015年财报显示,酷派全年收入146.7亿港元,相较2014年下滑了41.1%。在技术领域,酷派还是有过硬实力的。同时,宇龙通信全球专利总储备量超过7000件,海外的专利已经申请超过500项。有分析认为,乐视成为酷派第一大股东后,可以借助酷派在研发、专利、线下渠道等方面的优势,冲刺国内第四大手机品牌的交椅。
文/王弘
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