一
说起内容创业这四个字，大概来源于两场争论。
第一场争论发生在去年年中。吴晓波、徐达内和我，在一台小面包车上激烈争论了吴晓波频道到底算不算“自媒体”。我比较偏执地认为，只有一个人或者很少的人做的，有着强烈个人风格的媒体，才能算得上自媒体，但这在影响力层面上，始终是少数。吴徐二人不太以为然。
这场争论很有些文字游戏的味道，因为它并没有什么实际作用。但到了去年年底，徐达内又一次和我在三亚的一家酒店里争论起这个。徐达内计划在今年年头开一场大会，给大会起个名字当然就超越了文字游戏本身，徐达内一开始的构想是：自媒体人之春。
但我依然不认为拉起团队建起公司谋求融资干这事的叫“自媒体”，最后我们二人达成了一个妥协，把自媒体人改称为“内容创业者”。
我一直认为，当自媒体摇身一变，变成“内容创业”之后，成为了能够吸引到投融资的原因之一。这个原因并不很重要，但也算成立：相对来说，内容创业更为登堂入室一点。
你见过有人骂“我自媒体人？你全家才都自媒体”，你见过有人吐槽“我内容创业？你全家才内容创业”吗？
所谓网红经济兴起后，我和徐达内说，给网红起个新名字，就像把自媒体人叫成内容创业者，那才是网红经济的开始。
不过我琢磨了大半年，没想出来有什么新名字。
二
我是公开说过内容创业的春天已经过去了的话的——这句话是5月份说的。
但我很郁闷地发现，颇有些人不具备自然常识。他们以为我在说内容创业的冬天来了。
春天之后怎么是冬天呢？明明是夏天嘛！
夏天的意思就是：你必须汗流浃背，甚至有可能有些人会由于无法适应而中暑。这在当下的内容创业生态里，其实已经很常见：获得一枚粉丝已经越来越不容易了。而即便获得了一枚粉丝，打开率也比较堪忧。
以微信公号为主体的内容创业者们，面临的客观态势是：微信用户的增长已经不再快速。这意味着这里面存在一个零和效应：如果你获得一个注意力（不是一个粉丝，而是一个用户对你内容的阅读），那就意味着有一个公号将损失一个注意力。
其实整个移动互联网的用户增长都是红利消退。桌面互联网我们从94年起步，花了11年的时间，才刚刚超过一个亿网民。但移动互联网？08年是全球移动互联网的开端，今天我们中国移动互联网网民已经占到了整体网民的九成多。
所有的内容创业者，都互为竞争关系。提升竞争力的方法是：职业化、规模化、机构化，以及，内容多媒体化。
但我并不认为内容创业的冬天已经来临。
事实上，内容创业的这个夏天，会很漫长。
三
去年近乎于全线崩溃的O2O创业，一个很重要的原因在于，O2O不仅在拼命补贴用户，自己还无法产生收入——是的，是收入，不是盈利。
比如一家在新三板挂牌的O2O公司，它财报中收入一项的数字是：零。因为它把用户所支付的服务费，全部给到了第三方的服务提供者。
没有投融资支撑的O2O创业项目，是不可想象的。
但这一波内容创业不一样。很多公号，在运营几个月后，就会产生收入，主要来源于甲方的营销投入。即便是公号本身缺乏经营接单能力，只要有一定的粉丝量，依然可以通过类似广点通这样的DSP产生一些收入。
事实上，有很多内容创业项目，压根不需要融资。
作为一盘小生意，创业者可以活得相当滋润。全无O2O项目的CEO们那么窘迫，那么对投资饥渴。
这种生意，本身是健康的，大环境没有发生变化的话，没有什么波及全行业的冬天会来临。
请注意大环境没有发生变化这句话。
四
若干年前，有所谓的“站长”这一词。
其实站长和内容创业者差不多。当然，很多站长并不原创生产内容，我这里所谓的差不多是指模式。许多网站就是这么一句话：免费内容获取用户和注意力，然后第三方广告变现。
慢慢的，站长越活越不好。后来很多试图通过免费获取用户和注意力来实施广告变现的，都创业失败。
一个很重要的原因是百度截流广告很厉害，站在甲方角度，投一个流量大节点，比投n个网站来得省心多了。
不过，渠道流量获取开始变得越来越贵。
一个叫Tomsinsight的机构曾经报告说，06年全行业的CPC均价还不过是1.7元，到了14年，已经飙到9.2元了。CPC的计价方式一般是渠道使用的。
之所以今天我们在分众的电梯广告里，经常看到互联网公司的广告，我觉得，线上流量太贵也是原因之一。线上贵，自然往线下跑。
仰仗传统销售渠道的几家老牌手机厂商，忽然超越了主要靠线上的小米手机，线上流量太贵，同样是原因之一。
小米以前是依靠企业自媒体获取流量，13年以前几乎没有什么营销费用。
但企业自媒体还是媒体，容量有限。当获取粉丝量到一个层级时，为了获取增长，小米还是要支付营销费用。
小米其实也在线下做了不少投放，但线下渠道的匮乏，使得线下流量的转化，出现了一些问题。
但这已是另外一个话题。
五
七亿网民，依然是不可忽略的庞大群体，所以，总是要做一些线上投放。
当渠道采买太贵时，甲方就会这样思考：我采买内容行不行？
甲方这样思考问题时，作为内容方（而不是渠道方）就迎来了他们的生机。
没有什么证据会证明线上渠道价格会急剧回落。正相反，由于APP之间的互联互通不易（相对网站来说），孤岛效应使得渠道越来越集中。
TalkingData报告说，中国用户平均安装APP的数量是：35个，含预装应用。而在Appstore的排行榜里，前二十个非游戏应用，只有唯品会和wifi万能钥匙是非BAT系的。这可以证明渠道的集中化。
渠道的集中化只会推高渠道采买的价格，这使得内容采买会是一桩很长期的生意，从而使得内容创业，是一个很长期的能成立的创业门类。
只不过，竞争激烈。
作为一个内容创业者，你需要一些外力帮忙。
六
应腾讯OMG之邀，我深度参与了一项名为“芒种特训营”的计划。这个计划以培训为开端，并对接腾讯内容一翼的早期投资。
这是一个长期的计划，准备每年都做一次培训。今年是第一次，有试水性质，所以声势造得并不大。
我给这个计划设计了四个模块：内容、运营、团队和投融资。
每个模块都由若干门课程组成，邀请行业资深人士登台讲课。
九月份，第一个模块内容和第二个模块运营，已经培训结束。当时报名者与最后录取参加课程者的比例，大致是40-50比1。
11月24日到27日，将展开第三个模块和第四个模块，目前正在报名中。
这是一个免费的培训计划，不过，报名需要填写一份蛮长的答卷——我设计的，搞那么长，也是故意的。
我并不推荐粉丝量达到几十万以上的内容创业者报名，事实上，你们应该是讲师。
本培训计划面向早期小号，点击左下链接，了解更多本特训营信息，并填写问卷（建议在PC上填写），之后静候通知。
据说，已经有数百名报名者，所以，还是要抓紧一下的。
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