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长久以来，分众一直是传媒行业的霸主，2014年接近百亿的销售额更是傲视群雄，2015年重新上市已是板上钉钉。而爱特也是近年来迅速崛起的一匹黑马，其创始人聂帅，正是分众系出身，可算是分众有史以来从老东家独立出来创业最成功的一位。早先唐岩与丁磊撕逼大战之际，聂帅撰写的《从江南春支持我创业看大佬应有的格局》一文为前老板大颂赞歌，得到了业界的一致好评。从中也可以看出两者关系非同一般。

年前情人节的“全城示爱”活动，在朋友圈掀起一阵旋风，营销界一片惊呼：分众的大手笔来了！江南春放弃了5000万广告收入，腾出广告屏来给都市年轻用户在情人节当天用于告白，其手笔不可谓不大，其创新不可谓不强。短短两三周内，参与人数轻松过百万，甚至创造了同时告白人数的吉尼斯记录。而这背后，恰恰正是聂帅的献计献策并参与执行。那么让我们来看看这两家公司是怎样的结盟关系呢？

众所周知，江南春的分众传媒是典型的做B端 企业客户的商业模式，不仅分众，几乎所有的媒体公司的广告费都是来自企业用户。而聂帅的爱特传媒（也叫爱特惊喜定制）不同，他们巧妙的把媒体公器私用化，也就是把以往媒体公司的2B销售模式转变成了2C模式，通过给个人用户定制广告牌，以达到生日祝福，求婚告白，节庆恭贺等送惊喜的用途。这样看来，分众和爱特的模式就成了BC端互补，后者帮前者消化库存，前者做了后者的供应商，相得益彰，因此C端订单是一片生生造出来的市场。而且随着爱特引导推广的加强，市场呈现越来越大的势头，每逢情人节，春节这种节假日订单接到手软。

说 到这，如果你认为分众和爱特的合作仅仅是分割市场，产业链的上下游这么简单，那就大错特错了。“全城示爱”营销大战堪称能进入教科书的经典案例，其模式简单概括为：发动C端互动，向B端收费，或曰“挟用户以令广告主”。本次活动中所涉及的诸多高价值免费奖品即为B端广告主赞助而来，甚至有活动的冠名收入。这样的事件形成套路后，以后的每一季都会有冠名商出现。因此，发起互动营销事件，成了一种引起关注度的“产品”，情人节可以请巧克力或钻戒品牌冠名，母亲节可以请鲜花，保健产品冠名。。。而这个“产品”，正是分众和爱特联手打造的。一个提供表达情感的阵地，一个在网络上向C端用户收集上传内容。

“全城示爱”只是一个开始，在可以预见的未来，这种扎根在楼宇电梯屏，与消费者之间的互动会变得越来越丰富越来越有趣，比如说：他们会把电梯海报专门开辟一块出来做社区互助，张三家的狗狗丢了可以在上面登启示寻狗，李四家有个二手沙发想在邻居间转让，王二在公司写字楼电梯里发现了一个美女但不敢搭讪可以在海报上登启事，甚至楼下某小小便利店都可以来做一些宣传，这些都是免费的，其目的就是让用户和这种电梯媒介形式之间产生好感，产生互动。当用户对媒介产生了好感（因为能帮到他们），对媒介里的广告内容也就更加的有关注度和好感度了。

这个时候就不再是广告的被动受众，而成了“粉丝”，彼时再去做“摇一摇”，再去做“极速下载”，再去做各种创新就有了感情基础，效果会更好。当分众有了社会公益性，有社会效应，对传递爱和正能量起到了一定作用的时候，就不再仅仅是一个广告平台．就会变得萌萌哒，就会创意无限，就有可能进化成一个更加伟大的一流企业．这就是移动互联时代，一个媒体运营商的华丽转身。分众再一次走在了各大媒体商的前面。

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