IT思维

早在 2008 年，增强现实技术（AR）被认为是不会做错事的。围绕这一技术有着令人难以置信的炒作，一时间，几乎所有的品牌、公司及投资人对增强现实技术产生了浓厚的兴趣。随着三年的快速发展，直到 2011 年，如果你是一家增强现实技术公司，那么你的公司也许会因此而背上黑锅。

增强现实技术理想破灭的速度是非常快的，并且给各大品牌、公司组织机构及消费者带来了巨大的伤害。增强现实技术是有限的，其在宣传时的概念视频和演示视频中所要表达的愿景与现实世界中所使用时的情况截然不同。增强现实技术给人们带来的期望并没有得到相应的满足，这种夸大其词的炒作给增强现实技术公司带来了非同寻常的灾难，只有零星的几家公司在炒作中幸存下来，大多数的公司不是被收购就是宣布破产。

而现在，五年后，随着全息眼镜（HoloLens）、Kinect、Project Tango、Magic Leap 以及其他新一代设备的出现，虚拟现实技术（VR）正处于自己的炒作周期。那么，在 2016 年，当虚拟现实技术准备在聚光灯下光彩夺目时，有哪些来自增强现实技术的前车之鉴值得虚拟现实技术创业公司学习呢？

1. 专注于虚拟现实技术平台的巩固和推进，而不是偏倚于个性化定制的品牌执行

从 2008 年到 2011 年间，增强现实技术公司 Zugara 接收了各式各样的有关增强现实技术的咨询，其中有关个性化定制的咨询占到总量的 75%。如此高的个性化定制的咨询量对推进和巩固增强现实技术平台来说没有任何的意义存在。有些个性化定制的咨询有相关的预算，而绝大多数是没有预算的。作为一家虚拟现实技术公司，应当把公司的发展重点放在最有潜力的项目上，以最小的定制化需求来推进整个虚拟现实技术平台的发展。如果没有充足的初始资金，那么这一切将是很难实现的，但是，更为重要的一点是，一定不要以消耗自身资金和平台为代价帮助他人做嫁衣。

2. 谨防公关的「金字塔骗局（Pyramid Scheme）」

如同 2008 年至 2011 年的增强现实技术一样，现在有很多的公关价值值得虚拟现实技术公司所利用。然而，这一切的费用往往需要损耗大量的营业收入。在目前的虚拟现实的炒作周期中，很多的品牌和公司组织机构试图利用公关的「价值」来换取更多的开发成本，以支持及满足他们的提议和要求。没有什么能比获得数十亿美元身价的品牌或技术公司的资助更能使人热血沸腾，但前提是你需要做很多的努力来帮助他们的品牌或产品。一旦开始这么做，就会很快的降低你的产品和技术平台的价值。因此，一定要谨慎、谨慎、再谨慎的去选择你的公关机会及战略。

3. 制定产品战略，特别是外呼销售（Outbound Sales）

当一个行业能够达到像虚拟现实技术这般的炒作程度时，其大部分的销售和产品咨询都不可避免的会以呼入销售为主。从 2008 年到 2011 年，近 95% 的咨询都是按照呼入销售的方式进行的。这的确是一段非常棒的时期，但是很快呼入销售的大门就被关闭。虚拟现实技术的炒作将经历同样的周期，因为营销商和公司组织机构需要在继续前行之前利用虚拟现实技术来实现其初始的公关价值。就与消费者的关系而言，虚拟现实技术公司还需要走很长的一段的路，但是，你需要特别注意下一点……

4. 享受炒作的环境，为未来做好充足的准备，请避免「然后呢？」

从 2008 年到 2010 年，增强现实技术项目的黑白标记的识别和定位可谓是风靡一时。这个问题？很快就成为了大多数品牌和公司组织机构的「已做过，已经历过」类型的项目经验。这对消费者来说，其价值已经远超最初的方式方法，如通过摄像头或手机浏览器观看动画视频。不难看出与当前的虚拟现实模拟相比较，其所涉及的是坐着或站着看的环境。虽然以目前看来这种 360 度模拟体验是非常新鲜的，但等另一个新奇的事物出现在营销者和消费者面前以及等虚拟现实技术失去曾有的绚丽光泽，也只是一个简单的时间问题而已。因此，不断发展你的技术和平台是至关重要的，同时要避免「这很酷…… 但是然后呢？」

这是一个令人激动不已的能够身处增强现实技术与虚拟现实技术相交错的时代。我们已经经历并看到了这两种技术的起起伏伏，但是现在，增强现实技术和虚拟现实技术都已经非常成熟，足以为消费者的生活带来视觉上的享受。如果我们可以避免一个新的炒作周期，那么我们必将拥有一个令人兴奋的未来。

* 文章来源：Venturebeat 本文由 TECH2IPO / 创见 @Andysun 编译，首发于 TECH2IPO / 创见